*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Эффективное управление затратами на предприятии

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 73 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 369

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия
1.1 Понятие и сущность затрат.
1.2 Специфика классификации затрат промышленного предприятия.
Глава 2 Анализ деятельности предприятия МП «Городецэнерго»
2.1 Организационно-правовая форма деятельности
2.2 Организация управления деятельностью
2.3 Управление персоналом и система оплаты труда
2.4 Позиции на местном рынке и организация рекламной деятельности
2.5 Ценообразование
2.6 Организация бухгалтерского учета и отчетности. Налогообложение
2.7 Организация работы с контрагентами.
2.8 Анализ основных экономических показателей деятельности отделения
2.9 Оценка финансового состояния
Глава 3 Анализ системы управления затратами предприятия и предложения по повышению эффективности деятельности предприятия.
3.1 Анализ системы управления затратами (планирование, нормирование, лимитирование).
3.2 Мероприятия по повышению эффективности работы, включая SWOT-анализ
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Таким образом, управление затратами не является самоцелью, но совершенно необходимо для повышения эффективности работы предприятия, его конкурентоспособности и максимизации прибыли без дополнительного увеличения объема продаж. Причем в большинстве случаев увеличения прибыли за счет снижения затрат добиться гораздо легче, нежели за счет наращивания объемов сбыта. Анализ затрат и выявленных отклонений позволяет руководству предприятия на этой основе выработать корректирующие мероприятия. Смысл последних заключается в том, чтобы при отрицательных изменениях, влекущих уменьшение прибыли или образование убытков, выявить их причину и нейтрализовать ее.
При осуществлении анализа оценивалось влияние тех или иных видов затрат на чистую прибыль предприятия, остающуюся в его распоряжении, т.е. принимать в расчет фактор налогов, по заранее созданной экономико-математические модели образования и поведения прибыли в зависимости от целого ряда параметров.
На основе проведённого анализа финансового состояния МП "Городецэнерго" были сделаны следующие выводы:
Нераспределённая прибыль по отношению к предшествующему году возросла на 62,9 %, этого достаточно, чтобы покрыть убытки прошлого года, в отчетном периоде предприятие является прибыльным.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу