*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

анализ трудовых ресурсов и планировании социального развития ООО «Алброс» г. Санкт-Петербург.

дипломные работы, Экономика и социология труда

Объем работы: 63 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 616

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 4
Глава 1. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 8
1.1. Персонал - основной ресурс современной организации 8
1.2. Принципы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 13
1.3. Анализ численности и движения рабочей силы 16
1.4. Анализ баланса рабочего времени 20
Глава 2. Анализ эффективности использования рабочей силы 24
2.1. Анализ производительности и трудоемкости 24
2.2. Анализ состава и структуры фонда оплаты труда и экономии (перерасхода) по фонду оплаты труда 28
2.3. Анализ средней заработной платы и сопоставимости роста производительности труда и затрат на оплату труда 38
Глава 3. Планирование социального развития предприятия 41
3.1. Анализ системы мотивации труда персонала 41
3.2. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации труда персонала 47
Заключение 54
Библиографический список 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 63
Современный этап развития рыночной экономики в России – особый этап. Ситуация в экономической системе постепенно стабилизируется, она постепенно приобретает все большее количество рыночных черт, особенно сильно в последнее время растет конкуренция. Рост конкуренции увеличивает требования к выживаемости организации: современная организация не может нацеливаться просто на функционирование, для обеспечения своего долговременного присутствия на рынке она должна стремиться к непрерывному развитию.
Развитие организации и ее выживание в конкурентной среде требуют все большего внимания к применению самых современных и конкурентоспособных приемов и методов менеджмента. Однако, самый современный менеджмент не будет работать в организациях, в которых персонал безразлично относится к выполнению своих обязанностей, не заинтересован в долгосрочном процветании именно этой организации, не видит своего будущего в ней.
В современных организациях одним из наиболее важных качеств персонала считается инициатива и творческий подход к выполнению поставленных задач, простое исполнительство теряет свое первостепенное значение.
В современном обществе персонал – главный ресурс организации, от эффективности его работы зависит процветание и выживание организации. Внешняя среда меняется очень быстро, отследить ее изменения и вовремя предложить наилучшие способы для решения быстроменяющихся проблем не могут отдельно взятые люди, например, высшее руководство организации, очень важно, чтобы генерированием идей занималось в организации максимально большее количество людей.
Таким образом, в современной организации первостепенное значение придается персоналу, а именно построению эффективно работающего коллектива с хорошим социально-психологическим климатом в рамках существующей в компании организационной культуре.
Создать эффективно работающий коллектив непросто, также непросто сохранять его стабильность. Очень большое значение в данном случае играет правильная и эффективная кадровая политика....
На современном этапе значительно возрос интерес к человеку как главному фактору производства, фактору доходов, повышения производительности труда, как ценному ресурсу, достоянию организации в конкурентной борьбе, поэтому современные организации повсеместно переходят от традиционного управления кадрами к эффективному управлению человеческими ресурсами.
Особое значение в этих условиях приобретает анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и анализ эффективности использования персонала.
Использование трудовых ресурсов изучается на основе:
- анализа численности и движения рабочей силы;
- анализа использования рабочего времени;
- анализа выполнения плана повышения производительности труда;
- анализа трудоемкости продукции;
- анализа соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:
- состав и структура промышленно-производственного персонала;
- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
- обеспеченность квалификационным составом работающих;
- движение рабочей силы.
В процессе анализа заработной платы прежде всего анализируется эффективность расходования фонда оплаты труда для достижения целей предприятия, а также сравнение расходования средств по сравнению с планом или прошлыми периодами.
Для реализации стимулирующей (мотивационной) функции большое значение играет сопоставление работником уровня предпринимаемых деловых усилий и уровня оплаты труда. Поэтому обязательно проводится анализ соотношения роста производительности труда и роста заработной платы. Оптимальным является опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. В этом случае мотивация персонала не снижается.
Большое значение уделяется анализу составу и структуры фонда оплаты труда, особенно по категориям работников...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу