*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Подбор вспомогательного персонала

контрольные работы, Управление персоналом

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 70 руб.

Просмотров: 423

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение ……………………………………………………………………. 3
1.Организация процесса подбора …………………………………………. 4
2. Следует помнить ………………………………………………………… 7
3.Проведение собеседования ……………………………………………… 8
4. Практический пример …………………………………………………… 11
Вывод ……………………………………………………………………….. 14
Источники ………………………………………………………………….. 15
Тема контрольной работы «Подбор вспомогательного персонала».
В упрощенной системе управления персоналом специалисты рабочих профессий относятся к вспомогательному персоналу. Да¬лее идут исполнители (III звено), линейные менеджеры (II-е зве¬но) и топ-менеджеры (I-е звено). В этой работе мы коснемся неко¬торых аспектов подбора именно вспомогательного персонала.
Отметим, что кадрами низшего звена могут быть представи¬тели разных специальностей: кассиры, водители, курьеры, груз¬чики, садовники, фасовщики, уборщики, охранники, электри¬ки, слесари, продавцы в розничных магазинах (особенно сферы FMCG — «fast moving customer goods», что в переводе значит «продукты народного потребления») и многие другие. Но даже если сравнивать работников этой категории (например, охран¬ника и водителя или курьера и садовника), сразу становится яс¬но, что уровень ответственности и необходимой профессио-нальной подготовки, а соответственно, и кадровое предложе¬ние существенно отличаются.
Специфика подбора персонала низшего звена заключается в том, что менеджерам по персоналу приходиться проделывать огромный объем работ, и этот процесс можно назвать тяжелым, конца не видящим трудом. Чтобы хоть как-то упростить эту ра¬боту, HR-менеджерам необходимо организовать некоторую сис¬тему подбора таких работников.
Вероятность удачного попадания при выборе вспомогатель¬ного персонала — один из пяти. Поэтому, если система подбора выстроена, сама процедура поможет нам отфильтровать этих четырех.
В процессе выполнения контрольной работы мы ознакомились с организацией подбора вспомогательного персонала:
- организацией процесса подбора;
- заполнения анкет;
- проведения собеседования.
Так же мы рассмотрели практический пример подбора персонала в одну из фирм, сделали соответствующие рекомендации относительно подбора вспомогательного персонала.
И на основании всего можно сделать краткий вывод:
Как показывает практика, приживаются в кол¬лективе в основном те, у кого выбор места работы и должности осознанный, а также те, кто хочет ста¬бильности и данный вид деятельности соответствует их сегодняшним стремлениям и требованиям.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу