*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Реализация содержательной постановки управленческой задачи

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 468

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИЗЛОЖЕНИЕ СУТИ ИТОГОВОЙ ТВОРЧЕСКОЙ РАЗРАБОТКИ 4
2. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ, НАЧАЛО РАБОТЫ 5
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ПО ПРОЕКТУ 7
4. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ «КАК ЕСТЬ» 9
5. ПОДГОТОВКА ЭСКИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ 10
«КАК НАДО» 10
6. ОБСУЖДЕНИЕ ЭСКИЗА МЕТОДОЛОГИИ 12
7. СОГЛАСОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ 13
8. РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТОВ И ДОКУМЕНТИРОВАННЫХ ПРОЦЕДУР 13
9. ВНЕДРЕНИЕ 13
10. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
Процесс принятия определенных управленческих решений в современном менеджменте занимает свою исключительную нишу . Среди множества проблем управленческих дисциплин, и менеджмента в частности, важнейшими, как ни странно, являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Решение — это всегда выбор альтернативы. К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество, почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания университета, или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям. Однако в управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников. Что еще важнее — управленческие решения могут сильно влиять на поведение и жизнь многих людей.
Полноценный менеджмент формируется в компании годами. Непрерывное совершенствование – неотъемлемая черта системы современного менеджмента. Поэтому методология управления должна быть гибкой, то есть предусматривать возможность быстро подстраивать менеджмент под различные изменения (например, под создание новых юридических лиц или перевод отделов из одного юридического лица в другое). Надеемся, что приведенные нами рекомендации окажутся полезными и позволят в ряде случаев не «изобретать велосипед», а воспользоваться опытом уже реализованных проектов.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу