*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Антикризисное управление предприятиями в современных условиях хозяйствования

дипломные работы, антикризисное управление

Объем работы: 95 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3500 руб.

Просмотров: 654

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Теоретические и методические аспекты антикризисного управления предприятием в современных условиях
1.1. Антикризисное управление предприятием: сущность, цели, принципы, задачи
1.2. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации на предприятии с использованием финансовых индикаторов
1.3. Антикризисное управление в отечественной практике
2. Аналитические аспекты антикризисного управления на ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
2.1. Краткая характеристика ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
2.3. Диагностика вероятности банкротства ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» в соответствии с различными методиками
3. Разработка антикризисной программы для ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
3.1. Антикризисная программа краткосрочных мероприятий для ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»
3.2. Планирование мероприятий по повышению финансовой устойчивости ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» в долгосрочном периоде
Заключение
Библиографический список
Приложения
Обострение трансформационных кризисных процессов в экономике России ввиду дополнительного негативного воздействия последствий мирового финансового кризиса отрицательно повлияло на функционирование предприятий и вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Объективно кризис на предприятии характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления: убыточность экономической деятельности, низкий запас финансовой прочности, дефицит ликвидных оборотных средств, значительная задолженность перед бюджетом и кредиторами и т.п. Анализируя причины, вызывающие такое состояние, можно отметить, что в России отсутствуют эффективные методические подходы к организации внутрифирменного управления предприятиями в условиях кризиса, предполагающие введение встроенного механизма, защищающего хозяйственную деятельность от воздействия негативных факторов внешней среды и неэффективных управленческих решений высшего менеджмента.
Антикризисное управление на предприятиях российской промышленности исследовано в трудах С.Г. Беляева, А.П. Градова, Г.П. Иванова, Э.М. Короткова, Б.И. Кузина, И.А. Курнышовой, В.К. Логинова, Д.Н. Сергеева, Б.Н. Соколина, Ю.Н. Чеботаря, Г.И. Шепеленко и других ученых.
В работах этих ученых рассмотрены по большей мере частные случаи антикризисного управления на конкретных предприятиях, но не предложены комплексные подходы, позволяющие построить систему управления с помощью реализации последовательных процедур вывода предприятия из кризиса в условиях крайней ограниченности ресурсов. В связи с этим, важнейшей исследовательской проблемой на сегодняшний день выступает разработка подходов к выбору эффективных методов антикризисного управления промышленным предприятием на основе комплексной оценки его экономического состояния.
Актуальность данной проблемы и определила выбор темы исследования, её цели и задачи.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по антикризисному управлению промышленным предприятием...
В результате проведенного исследования, нами были сделаны следующие выводы.
По словам Уинстона Черчилля: «Любой кризис – это новые возможности». Именно такие возможности предприятие получает в момент нестабильности своего функционирования при наличии грамотной системы антикризисного управления.
В целом антикризисное управление представляет собой комплексную систему управления предприятием, направленную на предотвращение или устранение неблагоприятных для предприятия явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь на собственные ресурсы.
Нами были рассмотрены аналитические аспекты антикризисного управления в ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения».
Открытое акционерное общество «Мценский завод коммунального машиностроения» - один из ведущих производителей коммунальной техники в России.
В ходе анализа нами выявлены следующие отрицательные моменты в финансовой деятельности ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения»:
- за исследуемый период наблюдается снижение объёмов реализации. Данная тенденция связана со снижением спроса на продукцию ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» в следствие влияния на покупательную способность потребителей последствий мирового финансового кризиса;
- основные производственные фонды используются неэффективно. Наблюдается снижение фондоотдачи и фондорентабельности, что отрицательно влияет на финансовые результаты деятельности объекта исследования;
- за анализируемый период валюта баланса предприятия снизилась, что говорит о снижении хозяйственного оборота исследуемого предприятия и о неустойчивом финансовом положении;
- показатели платёжеспособности ОАО «Мценский завод коммунального машиностроения» находятся за пределами нормы. Поэтому структуру баланса можно...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу