*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Способы анализа производительности труда штата организации и роста карьеры и профессионального роста работников на примере государственного унитарного предприятия "Комсомольское дорожное ремонто-строительное учреждение".

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 527

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………………….2
I. Сущность мотивации……………………………………………………………………4
1.1. Сущность мотивации…………………………………………………………………4
1. 2 Основные теории мотивации……………………………………………………….7
1. 3 Методы мотивации………………………………………………………………….13
II. Использование мотивационных методов на предприятии……………………..15
2. 1 Общая технико-экономическая характеристика государственного унитарного предприятия «Комсомольское ДРСУ» ……………………………………………………………………………………………….15
2. 2 Финансовый анализ предприятия ГУП «Комсомольское ДРСУ» ……………………………..........................................................................................19
2. 3 Анализ мотивации на предприятии «Комсомольское ДРСУ» ……………………………………………………………………………………………….26
III разработка и внедрение мотивационных мер на предприятии……………….39
3. 1 Оценки эффективности труда работников на ГУП «Комсомольское ДРСУ» ……………………………………………………………………………………………….39
3. 2 Предложения по планированию и развития карьеры и профессионального роста на ГУП «Комсомольское ДРСУ» ………………………………………………………………………………………………..53

Заключение…………………………………………………………………………………63
Список литературы………………………………………………………………………..65
Сегодня имеется колоссальная теоретическая база: во-первых, это КЗОТ, определяющий основы материального стимулирования, учебники, методические указания. В числе классиков мотивационных теорий можно выделить А. Маслоу, Маккленанд, Ф. Герцберг, Стейси Адам и другие. В число авторов литературных изданий можно отнести: А. Х. Мескона, Э.А. Уткина, И.Д. Ладонов, Э. Е. Старовинский, С. В. Шекшня и другие.
ри всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель предприятия должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для реализации целей организации.
Целью дипломной работы является разработка методики оценки эффективности труда персонала и планирование развития карьеры и профессионального роста сотрудников.
Для реализации поставленных целей необходимо решение следующих задач:
1. Исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
2. Оценка и анализ финансового и экономического положения объекта исследования;
3. Выявления недостатков в стимулировании персонала на предприятии;
4. Разработка мероприятий и предложений по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента.
Объектом исследования было выбрано Государственное унитарное предприятие «Дорожное монтажно-строительное управление № 4». Для данного предприятия тема дипломной работы является актуальной в связи с тем, что имеется база для исследования данной проблемы.
В дипломной работе использованы методы сравнения статистического и финансового анализа.
В первой главе раскрываются теоретические вопросы по данной проблематике. Понятие мотивации, то есть процесс воздействия на человека с целью побуждения его и определенным действиям пробуждения в нем определенных мотивов. Так же рассматриваются классические теории мотивации, включающие в себя содержательные и процессуальные теории. Что движет человеком? Физиологические потребности или что-то более важное.
Руководитель призван не только оценить и проанализировать различного рода мотивы, потребности, но и максимально рационально их применять в целях совершенствования мотивации подчиненных. После выявления мотивов и потребностей целесообразно разработка методов мотивации.
Вторая глава дипломной работы посвящена объекту исследования – это Государственное унитарное предприятие «Комсомольское ДРСУ». В современных условиях трудно переоценить роль материального стимулирования. Для большинства работников как показал анализ мотивации на ГУП «Комсомольское ДРСУ», все большую роль приобретает вознаграждение. Из числа опрошенных 25 % отдают предпочтение экономическим методам мотивации; работники хотят быть уверены в завтрашнем дне, обеспечить свое будущее. Несмотря на тяжелое положение остаются такие стимулы, как признание и уважение (7,5 %), профессиональный рост и карьера.
Вследствие этого встает необходимость разработке мер по выработке системы эффективного управления персоналом.
В качестве мер по улучшению мотивационного климата предлагается методика оценки эффективности труда работников предприятия, а так же планирование развития карьеры и профессионального роста.
Разработка методики оценки эффективности труда работников предполагает:
 оценку эффективности труда служащих предприятия как совокупного работника;
 оценку эффективности труда функционального подразделения;
 оценку эффективности труда индивидуального работника.
Здесь же приведены примерные расчеты данных оценок.
План развития карьеры и профессионального роста включает в себя выявление...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу