*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Подготовка менеджеров, управление персоналом

рефераты, педагогика

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 220 руб.

Просмотров: 331

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1.Введение……………………………………………………………………...…..2
1.Подготовка менеджеров, управление персоналом………………..…….3-18
1.1. Принцип новых задач……………………………………………..….3
1.2. Принцип системного подхода………………………………….3-4
1.3. Принцип первого руководителя…………………………….……4
1.4. Принцип непрерывного развития системы…………………..…4-5
1.5. Принцип комплексности задач и рабочих программ………….5-6
1.6. Принцип согласования пропускной способности различ¬ных звеньев системы……………………………………………………....6-9

2.Основные принципы деятельности менеджера при управлении персоналом………………………………….……9-18
2.1. Первый принцип — это личный пример…………………………….……10
2.2. Второй принцип — адекватность самооценки и самоорга-низация....……10
2.3. Третий принцип — это организация эффективной работы подчиненных………………………………………………………………….10-11
2.4. Четвертый принцип — выбор оптимальных инструментов работы с подчиненными………………………………………………………….…11-12
2.5. Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта….….12-13
2.6. Ситуационная модель Фидлера……………………………….….…….13
2.7. В модели «путь—цель» Теренса, Митчелла и Хауса…………….…...…14-15
2.8. В ситуационной модели Стинсона—Джонсона………………….…….……15
2.9. В ситуационной модели принятия решений Врума—Иеттона—Яго..…15-18
3.Заключение…………………………………………………………………..….19
4.Список литературы………………………………………………………….....20
Прежде чем мы начнём говорить о менеджере и его функциях, нужно с начало ввести понятие «менеджмент». Данный термин произошел от американского management - управление.
Менеджмент это самостоятельный вид профессиональной деятельности, который направлен на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.
Успешная деятельность современного предприятия не может существовать без привлечения специалистов высокой квалификации, имеющих высокий уровень профессиональной подготовленности и обладающих значительным практическим опытом решения производственных вопросов. Важную роль в деятельности предприятия должна играть роль менеджера.

Менеджер должен хорошо ориентироваться в вопросах экономики и управления персоналом. Это достигается в ходе его подготовки в процессе получения образования, путем самостоятельной подготовки и дальнейшего обучения процессе выполнения должностных обязанностей.

Главной целью менеджера является получение предприятием прибыли за счет удовлетворения общественных потребностей в его продукции (работах, услугах).

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу