*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 69 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 295

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание



Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом…......6
1.1 Понятие персонала как объекта управления ………………………………6
1.2. Современные структуры управления персоналом ……………………….11
1.3. Структура современной кадровой службы предприятия ………………..21
Глава 2. Практика управления персоналом в ООО «Нестор» ……………….28
2.1. Эволюция подходов к управлению персоналом …………………………28
2.2. Общая характеристика деятельности ООО «Нестор» …………………...37
2.3. Анализ организации управления подчиненными в ООО «Нестор» …….41
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления
подчиненными в ООО «Нестор» ………………………………………………52
Заключение ……………………………………………………………………...60
Список использованной литературы ………………………………………….63
Приложение
Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Достижения XX в области работы с персоналом значительны и носят революционный характер. В результате исследований многих выдающихся ученых появились не только принципиально новые идеи и научная методология, но и, что, быть может, не менее важно, объективные критерии и количественные оценки деятельности в области управления, функционирования и формирования персонала.
Управление людьми важно для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом и организации труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Современные предприятия должны иметь четкую систему работы с персоналом, способствующую выполнению соответствующими службами целого ряда задач. Важнейшие в их числе:...
Вопросы управления трудовыми ресурсами, персоналом предприятия являются достаточно актуальными, особенно в условиях современной России, в условиях формирования новых производственных, социальных и трудовых отношений.
Персонал – наиболее сложный объект управления в организации, поскольку в отличие от вещественных факторов производства является “одушевленным”, обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся в нашей стране ситуация изменения экономической и политической систем одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.
Эффективное управление персоналом признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности компаний и достижения ими экономического успеха; в основе эффективного управления персоналом лежит продуманная стратегия использования «человеческих ресурсов», основанная на рыночных принципах хозяйствования; кадровые службы в фирме обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.
Исследование механизма управления подчиненными, проведенное в ООО «НЕСТОР», позволяет сделать определенные выводы. Структура работающих в ООО «НЕСТОР» говорит о перспективах быстрого развития и роста компании. При этом, необходимо учитывать влияние совокупности различных факторов на работу фирмы исходя из принципа индивидуального подхода, территориальных особенностей размещения фирмы, нескольких направлений деятельности.
По...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу