Эффективное управление персоналом

Актуальность темы состоит в том, что каждая организация состоит из людей. Каждый человек является субъектом, то есть имеет интересы и возможности. Возможности работника - это его профессиональные знания, умения и навыки. Успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как слаженные взаимодействия сотрудника и руководства. Стоит отметить, что большая часть ответственности за это ложиться на плечи руководителей. Для того чтобы работники ощутили это взаимодействие хороший руководитель применяет в организации управления персоналом разнообразные методы и средства, для полноты ощущения работникам организации превосходного директора и любимой работы. Поэтому правильное управление персоналом организации - чрезвычайно важная задача, которая стоит как перед службой управления персоналом, так и перед руководителями всех уровней.

1. Бельская Е.Г. Программа учебной дисциплины. Управление персоналом ,2008.13с.
2. Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель-2000, 2005. — 64 с.
3. Зайцева Т.В, Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. М., 2006. с
4. Иванова-Швец Л.Н , 2008 А.А. Корсакова, 2008, С.Л. Тарасова, 2008 Евразийский открытый институт, 2008 .200 с.
5. Кадровый менеджмент в современной корпорации. Учебно-методическое пособие. / Под ред. А. О. Блинов, C.П. Кашкорова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 189 с.
6. Кибанов А.Я, И.Б Дуракова. Управление персоналом организации - отбор, оценка, аттестация, Уч. пос_2005 2-е изд. 416 с.
7. Ларри Стаут .Управление персоналом. Настольная книга менеджера-2006 -536с.
8. Чемеков В.П. Грейдинг:технология построения системы управления персоналом-Москва:Вершина,изд 2007г.208 с.