*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационно-плановая подготовка выпуска новой продукции

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 436

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВОЙ
ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
1.1 Система планирования на предприятии: сущность и роль в организации производства
1.2 Содержание процесса создания новой продукции
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «НПО «ЭКРОС»
2.1 Общая характеристика ЗАО «НПО «Экрос»
2.2 Структура и особенности технологического процесса на предприятии
2.3 Организация производства новой продукции на предприятии
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «НПО «ЭКРОС»
3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации производства новой продукции на предприятии
3.2. Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства
3.3 Изменение экономических показателей предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

В XXI веке человечество вступает в общество, основанное на знаниях, - это положение становится все более общепризнанным. Это означает, что базой любого вида деятельности становятся научно-технические достижения – результаты фундаментальных и прикладных исследований, изобретательской деятельности, опытно-конструкторских работ. В настоящее время для устой-чивого положения на рынке предприятие должно постоянно проводить процесс планирования новой продукции. Каждое предприятие должно иметь несколько вариантов перепрофилирования производства с целью освоения новой продукции. Поэтому курсовая работа на тему «Организационно-плановая подготовка производства новой продукции» является особенно актуальной.
Целью курсовой работы является выявление особенностей организационно-плановой подготовки производства новой продукции. Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• определить сущность и роль в организации производства системы планирования на предприятии;
• раскрыть содержание процесса создания новой продукции;
• выявить особенности организации производства новой продукции на пред-приятии ЗАО «НПО «Экрос»;
• предложить мероприятия по совершенствованию организационно-плановой подготовки производства новой продукции на предприятии ЗАО «НПО «Экрос» и рассчитать их экономическую эффективность.
Объектом наблюдения выступает предприятие ЗАО «НПО Экрос».
Объектом исследования является организационно-плановая подготовка производства новой продукции на предприятии.
Предметом исследования является механизмы формирования организационно-плановой подготовки производства новой продукции.
Целью курсовой работы являлось выявление особенностей организационно-плановой подготовки производства новой продукции.
В первой главе работы были рассмотрены теоретические основы организационно-плановой подготовки производства новой продукции. Организационно-плановая подготовка производства – это совокупность про-цессов контроля на всех стадиях и этапах комплексной подготовки, обеспечивающих готовность предприятия к созданию и освоению изделий заданного уровня качества при установленных объемах выпуска и наименьших затратах.
Во второй главе работы были рассмотрены особенности организационно-плановой подготовки производства новой продукции на предприятии ЗАО «НПО «Экрос». ЗАО «НПО «Экрос» весьма активно ведет работу по разработке и производству новой продукции, большая часть которой ранее не производилась. Руководство и работники предприятий прилагают большие усилия и проявляют немало изобретательности в осуществлении этого процесса. Практически каждый выпуск новой продукции является комплексным процессом, при котором модернизируется или частично обновляется техническая база, проводится работа по сокращению затрат на производство.
В третьей главе работы были предложены мероприятия по совершенствова-нию организационно-плановой подготовки производства новой продукции и рас-считана их экономическая эффективность. Предложенные мероприятия направлены на снижение трудоемкости работ и уменьшение срока проектирования новой продукции. Расчеты показали, что внедрение предложенных мероприятий экономически целесообразно.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу