*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ФСА (функц.стоимостной анализ

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 41 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 615 руб.

Просмотров: 612

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


Введение 2
1. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа 4
1.1. Этапы развития функционально-стоимостного анализа 4
1.2. Особенности функционально-стоимостного анализа как метода совершенствования системы управления 6
1.3. Общая методика проведения функционально-стоимостного анализа 10
2. Анализ структуры управления на основе функционально-стоимостного анализа 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Выбор объекта анализа и подготовка исходных данных 23
2.3. Анализ организационной структуры управления 27
3. Совершенствование управлением отдела на основе проведенного ФСА 35
Заключение 38
Список литературы 40
Приложение 41
Введение

Система управления любой организации является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определенных ограничениях (наличия ресурсов, например).
Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряд параметров. Каждая организация имеет конкретную систему управления, которая также является объектом исследования.
В настоящее время выделяют следующие основные направления анализа системы управления: организационная структура, система принятия решений (включая вопросы разработки стратегии, коррекции корпоративной культуры и стиля руководства, систем разработки и внедрения инноваций), системы управленческой информации.
Одним из эффективных методов исследования систем управления, организационных структур, функциональных связей в системе управления в настоящее время является метод функционально-стоимостного анализа. Применение ФСА в системе управления организацией позволяет совершенствовать управление при минимальных расходах на содержание аппарата управления.
Объектом исследования курсового проекта является Московский филиал (региональная дирекция) коммерческого банка ОАО «Уралсиб».
Предметом исследования выступает – функциональные бизнес-процессы кредитного отдела ОАО «Уралсиб».
Цель курсового проекта является оценка существующей системы управления и разработка рекомендации по ее совершенствованию с использованием методики ФСА.
Исходя из поставленной цели, в курсовом проекте необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть методы совершенствования организационных структур
2. Рассмотреть типы организационных структур
3. Изучить теоретические основы ФСА,
4. Рассмотреть области применения ФСА
5. Выявить принципиальные отличия ФСА от других методов
6. Изучить основные этапы ФСА организационной структуры управления
7. Изучить подходы к классификации функций
8. Изучить принципы построения функциональной модели (FAST-диаграммы)
9....
Заключение

Функционально-стоимостный анализ является методом технико-экономического исследования функций управленческого персонала организации, направленный на поиск резервов снижения затрат на управление и достижение наилучших производственно-коммерческих результатов на основе выбора эффективных способов управления.
В курсовой работе рассмотрены понятие, цели, задачи функционально-стоимостного анализа, а также апробирован метод проведения функционально-стоимостного анализа на ОАО «Уралсиб» Московской региональной дирекции.
В первой главе рассмотрен функционально-стоимостной анализ в качестве механизма управления экономической деятельностью предприятия, описаны цели, задачи и методика проведения метода ФСА.
Во второй главе приведена общая характеристика исследуемого предприятия, проанализирована функциональная структура ОАО «Уралсиб». Методика проведения ФСА изучена на кредитном отделе банка. Для проведения метода ФСА детально проанализирована структура отдела, построена функциональная FAST –диаграмма кредитного отдела, проведена классификация функций отдела и рассчитаны затраты на их выполнение. Проведено попарное сравнение главных функций отдела и рассчитана их важность, построена функционально-стоимостная диаграмма главных функций кредитного отдела.
В третьей главе представлены результаты исследования и даны рекомендации по совершенствованию управлением кредитным отдела ОАО «Уралсиб».
Вследствие совершенствования организационной структуры управления предприятием или его подразделением метод ФСА позволяет повысить качество выполнения работ при одновременном сохранении или сокращении затрат, обуславливается актуальность применения этого метода в организациях в условиях рынка.
Экономия средств на выполнение функций отдела закупок после внедрения результатов ФСА составит 77000 руб. или 9,48%.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу