*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение роли социального развития и его влияние на эффективность на примере ЗАО «Банк Солидарность»

курсовые работы, Социология

Объем работы: 45 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 675 руб.

Просмотров: 358

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО АКБ «БАНК СОЛИДАРНОСТЬ» 5
1.1. Описание банка и его деятельности 5
1.2. Технико-экономические показатели деятельности банка 8
2. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЗАО «БАНК СОЛИДАРНОСТЬ» 15
3. ПРОГРАММА ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В ЗАО «БАНК СОЛИДАРНОСТЬ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 41
ДНЕВНИК 42
ОТЗЫВ 45
ВВЕДЕНИЕ
Объектом прохождения преддипломной практики является Закрытое акционерное общество ЗАО АКБ «Банк Солидарность»
Юридический адрес организации: 109544, г.Москва, ул. Б.Андроньевская, д.17. Тел/факс: (+7 495) 745-84-13.
Лицензии: Генеральная лицензия на осуществление банковских операций (09.02.2001)
Выпуск банковских карт: MasterCard Int., VISA Inte
ational
Основной целью прохождения практики было приобретение практических навыков и умений, а также закрепление полученных знаний в ходе обучения, по курсу «Банковское дело».
Задачами прохождения практики являлись:
- изучение деятельности ЗАО АКБ «Банк Солидарность»;
- применение на практике теоретических знаний в организации.
Исходя из поставленной задачи, была сформулирована структура практики, которая состоит из:
- общей характеристики организации;
- рассмотрения организационной структуры банка и его структурных подразделений;
- анализа формирования и структуры банковских ресурсов;
- анализа обслуживания и финансирования корпоративных клиентов;
- анализ социальных программ развития ЗАО АКБ «Банк Солидар-ность».
- изучения услуг, предоставляемых населению.
За время прохождения практики я:
- ознакомилась со структурой организации;
- ознакомилась с особенностями работы;
- закрепила и углубила знания в области управления кредитной организацией, полученные в период теоретического обучения.
Во время прохождения практики, я ознакомилась с принципиаль-ными подходами в решении этих задач и методиками, применяемыми в этой организации. Был расширен список литературы по теме моей работы и собрана реальная информация.
Структура отчета состоит из введения, 3 основных раздела, заключения, списка использованной литературы и приложений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенной работы можно сделать выводы о всевозрастающей роли в условиях современного рынка состоянии социального развития в ЗАО «Банк Солидарность»
Проанализировав, на что ориентирована социальная политика банка можно сделать вывод об их содержании,
- создание эффективной модели предоставления социальных выплат и гарантий, в первую очередь, предполагает реализацию следующих положений: четкое формулирование задач социальной политики предприятия;
- определение основных потребностей предполагаемых получателей социальных гарантий;
- закрепление механизмов и условий предоставления социальных вы-плат;
- информирование о существующих возможностях получения выплат;
- ориентация социальных программ на долгосрочные цели; интегрирование системы социальных выплат в качестве элемента корпоративной культуры предприятия;
- разработка мониторинга эффективности, позволяющего оценивать экономический и социальный эффект системы предоставления социальных выплат работникам.
Комплекс данных мер позволит разработать эффективную систему социальных выплат и гарантий, отвечающую условиям современного российского общества. ЗАО «Банк Солидарность» был составлен положительный план: льготы беременным 112 тыс.руб., больничные листы – 123 тыс.руб., отрицательный план – убытки, по причине «не вышло на работу работников» - 189 тыс.руб.
Применение социального аудита в ЗАО «Банк Солидарность» первоначально было воспринято скептически, как к формальности. На практике это дело оказалось не простым и трудоемким.
Однако введение данной формализованной системы поспособствовало решению задачи, которой уделялось мало внимания на предприятии и которая остается «ахиллесовой пятой» отечественной корпоративной культуры и управления не только в ЗАО «Банк Солидарность». Это - менеджмент кадрового потенциала. Практически во всех крупных филиалах ЗАО имеются службы или подразделения служб, в обязанность которых входит налаживание подобной работы. И, тем не менее,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу