*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике менеджмент Мурманская детская больница

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 210 руб.

Просмотров: 1929

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика Муниципальное учреждение здравоохранения «Мурманская детская городская больница» 4
2. Менеджмент на Мурманская детская больница 8
2.1. Цели, миссия и организационная структура предприятия 8
2.2. Анализ стилей и методов управления на Мурманская детская больница 11
2.3. Делегирование полномочий и принятие управленческих решений 15
3. Кадровая политики в Мурманской городской детской больнице и пути ее совершенствования 18
Вывод 20
Список литературы 21
Дневник
Введение
Целью прохождения практики в муниципальном предприятии Мурманская городская детская больница является анализ менеджмента данного учреждения и разработка рекомендаций по улучшению управлением персоналом в организации.
Для достижения цели практики в ходе написания отчета будут решены следующие задачи:
 анализ целей и миссии учреждения;
 анализ организационной структуры учреждения, изучение основных функций подразделений и отделов больницы;
 анализ основных экономических показателей работы больницы;
 анализ стилей и методов управления применяемых в больнице;
 анализ методов принятия решений, форм делегирования полномочий и их результатов;
 анализ управления конфликтными ситуациями в больнице;
 анализ работы кадровой службы и планирования кадровой политики учреждения;
 разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики учреждения.
Выводы и предложения
На основе проведенного анализа и изложенной информации в отчете можно сделать следующие выводы.
Организационная структура имеет линейный характер. Основным руководителей в больнице является главврач. Система управления (менеджмента) в больнице строится на методах организационного и распорядительного регулирования.
Анализ кадровой политики показал, что в целом, кадровая политика учреждения нацелена на продвижение и рост сотрудников больницы. Однако, негативным моментом, является отсутствие мотивации персонала, что также осложняется организационно-правовой формой предприятия.
Мотивация персонала – вопрос чрезвычайно важный для бизнеса. Мотивация - одна из основных функций деятельности любого менеджера, и именно с ее помощью оказывается воздействие на других людей. Существует огромное количество информации на эту тему: обилие различных мнений, советов, инструкций и руководств к действию.
Для Мурманской городской детской больницы в качестве системы мотивации можно предложить следующие меры воздействия: подписание приказов руководителями отделений на отгулы, отпуска (дополнительные), в случае выполнения важных задач сотрудником; освобождение от очередного дежурства; компенсация части затрат на обед; возможность бесплатного обслуживания в больнице собственного ребенка.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу