*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3200 руб.

Просмотров: 356

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Мотивация персонала как подсистема кадрового менеджмента 6
1.2 Теории мотивации трудовой деятельности 12
1.2 Мотивация и эффективность трудовой деятельности 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛ В ООО «НПП ЭЛКАР» 23
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «НПП ЭЛКАР» 23
2.2 Исследование кадрового потенциала в ООО «НПП ЭЛКАР» 28
2.3 Анализ материальных и нематериальных форм стимулирования персонала в ООО «НПП ЭЛКАР» 34
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «НПП ЭЛКАР» 43
3.1 Совершенствование механизма мотивации в ООО «НПП ЭЛКАР» 43
3.2 Развитие социальных программ стимулирования персонала 53
3.3 Развитие организационной культуры 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 88

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Трудовая мотивация - это способ воздействия на работника с целью побуждения его к эффективной трудовой деятельности по-средством внешних и внутренних факторов. Мотивация как экономическая кате-гория выражает социально - трудовые отношения работников по поводу созна-тельного включения в производственный процесс.
Механизм мотивации труда работников банков представляет собой сово-купность специфических инструментов экономического, социального, организа-ционного, психологического характера, которые предопределяются особенностя-ми труда в банковской сфере: высокая индивидуализация, непосредственный кон-такт с клиентами, высокие квалификационные требования, необходимость посто-янного самообразования в условиях часто меняющихся нормативных документов, повышенная ответственность, постоянный риск, сохранение тайны информации, психологический стресс, в связи с тем, что работники банка находятся под посто-янным наблюдением собственной службы безопасности.
Практически все рабочие операции и услуги невозможно осуществить од-ним специалистом. Целесообразно стимулировать каждого работника таким обра-зом, чтобы он осознавал, что собственное благополучие и уверенность в завтраш-нем дне зависит от финансового состояния банка, его клиентов, имиджа. Этому способствует усиление групповой мотивации и её сочетание с индивидуальной.
Мотивационный механизм работников является объективной составляющей экономического механизма и механизма хозяйствования и включает некоторые их элементы. Поскольку мотивация - сложное многоаспектное понятие, то мотива-ционный механизм необходимо применять в комплексе, используя все инстру-менты экономического, социального, психологического блоков.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мо-тивирующим фактором работников и управленческого персонала является жела-ние иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу