*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Руководство и стиль менеджмента

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 339

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение
1. Лидерство, власть и личное влияние
2. Понятие и характеристика стилей менеджмента
3. Требования к менеджеру как руководителю. Авторитет менеджера
4. Стиль руководства ООО «ЭТНА»
4.1 Организационно-правовая характеристика ООО «ЭТНА»
4.2 Общая характеристика стиля руководства ООО «ЭТНА»
4.3 Характеристика поведенческих действий руководителя ООО «ЭТНА»
Заключение
Список использованных источников

Введение

Власть - это реальная возмож¬ность влиять на поведение других (подчиненных) людей и распо¬ряжаться ограниченными ресурсами организации для достижения ее целей. В целом власть характеризует способность руководителя влиять на конкретные рабочие действия и принимаемые решения. Эта способность взаимосвязана с источниками власти.
Эффективные руководители ис¬пользуют для оказания влияния, как правило, различные формы власти. Одновременно и подчиненные имеют определенную власть над руководителем. Эта власть проявляется в зависимости руково¬дителя от подчиненных в таких вопросах, как необходимая инфор¬мация при принятии решений, неформальные контакты с людьми, чье содействие требуется для руководителя, влияние, которое мо¬гут оказывать подчиненные на своих коллег, способность подчи¬ненных выполнять задания.
Принимая решение об использовании власти, руководитель должен учитывать, что одностороннее ис¬пользование им своей власти в полном объеме может вызвать от¬ветную реакцию, когда подчиненные захотят продемонстрировать свою власть. Такие взаимоотношения могут снизить уровень дос¬тижения целей организации и привести к напрасной трате усилий руководителя. Все факторы, связанные с использованием власти и других методов влияния руководителя на поведение подчиненных для достижения целей организации в конечном итоге определяют конкретный стиль руководства.
Каждый менеджер отличается своим, присущим только ему стилем руководства. В то же время существует определенная об¬щность стилей разных менеджеров. При этом формирование стилей руководства определяется объективными и субъективными факторами. Объективные факторы включают: стиль руководства вышестоящего менеджера; возрастные, образовательные, соци¬ально-психологические характеристики коллектива; здоровье менеджера; особенности решаемых задач. Субъективные факто¬ры человеческие и деловые качества, знания и навыки управ¬ленческой деятельности, манеры поведения и привычки.
Стиль руководства это совокупность...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу