*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Менеджмент - вариант №5

контрольные работы, Управление персоналом

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 560 руб.

Просмотров: 325

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Задание №1 Описать систему управления деятельностью «Обеспечение качества выпускаемой продукции» с помощью управленческих функций.3
Задание №2 Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 8
Задание №3 Перечислить основные службы на предприятии, которые подчиняются заместителю директора по производству. Раскрыть их функции. 10
Задание №4 Разработать должностную инструкцию инспектора по кадрам. 12
Задание №5 Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника вычислительного центра предприятия. 15
Задание №6 Охарактеризовать роль советов при руководителях высшего и среднего уровня управления предприятием, определить их возможный состав, основные функции, отличие от совещаний. 17
Задание №7 Определить, за счет чего можно повысить эффективность управления предприятием. 20
Список литературы 21

Задание №1
Описать систему управления деятельностью «Обеспечение качества выпускаемой продукции» с помощью управленческих функций.

Для организации, вид деятельности которой связан с разработкой, внедрением, последующем сопровождением и поддержкой программного обеспечения (ПО), требуется обеспечивать качество выпускаемой продукции на протяжении всего жизненного цикла разработки этой продукции. Поэтому для данной организации не приходиться обособлять деятельность по обеспечению качества выпускаемой продукции в отдельную структуру, это обусловлено организационной структурой и подходом к разработке ПО.

1. Целеполагание
Основными задачами обеспечения качества выпускаемой продукции являются:
простота процесса разработки ПО, т.е. снижение объема документации и увеличение общения лицом к лицу, а также уменьшение накладных расходов.
достижение соглашения между заинтересованными сторонами (заказчик, будущие пользователи разрабатываемого ПО и исполнитель).
выявление (снижение) рисков, связанных со стоимостью, сроками и процессом разработки.
проверка (тестирование) готовых компонентов на каждом этапе реализации проекта.
получение отзывов пользователей о готовом продукте (настройка, конфигурация, инсталляция и пригодность продукта).


2. Организация
Процесс организации процесса разработки состоит в следующем: используется итеративный подход разработки, т.е. каждый шаг решения определенной задачи включает в себя все или почти все функции процесса разработки (проводится работа с требованиями, анализом, проектированием, реализацией и тестированием). Таким образом, каждая итерация, основываясь на результатах предыдущих итераций, производит новую итерацию, которая на один шаг приближает к окончательному продукту. Процесс разработки разбит на 4 фазы: Начало, Проектирование, Построение и Внедрение. В каждой фазе принимают участие все или почти все сотрудники команды.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу