*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Диагностика проблем как важный этап процесса разработки управленческого решения.

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3200 руб.

Просмотров: 452

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1 Понятие и основные подходы к принятию управленческих решений 6
1.2 Типы управленческих решений и их характеристика 13
1.3 Этапы принятия управленческих решений 18
1.4 Эффективность и качество управленческих решений 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «СТРОЙМАСТЕР» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Строймастер» 30
2.2 Исследование процесса и качества принятия управленческих решений 37
2.3 Диагностика проблем процесса принятия управленческих решений на основе опроса сотрудников ООО «Строймастер» 51
2.4 Предложения по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на основе данных анализа 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 80

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Управление в обществе как вид деятельности уже давно существует в форме синтеза науки и искусства, причем удельный вес научных знаний постоянно возрастает. Вместе с тем и само искусство управления качественно изменяется в новых условиях, насыщаясь новыми формами, ассоциациями и представлениями.
Высокое искусство управления должно базироваться па фундаментальной научной основе, глубоких знаниях, в том числе и в области философии, экономики, социологии, психологии, а также эстетики, этики, теории музыки, архитектуры, литературы, изобразительного искусства. Одним словом, наука управления выступает как синтез разнообразных научных знаний, причем конкретные формы этого синтеза, их возможности во многом определяются искусством, богатством ассоциативного мышления, мировоззренческой культуры, уровнем нравственных, этических и культурных представлений конкретного руководителя.
В условиях социально - экономической нестабильности - кризисов, инфляции, безработицы - любой руководитель должен не просто своевре-менно реагировать на все эти явления, перестраивать работу своей фирмы и снижать уровень риска. Он обязан их прогнозировать, предвидеть и принимать заранее надежные и эффективные меры, повышая тем самым безопасность и устойчивость деятельности социально - экономических систем. Поэтому аналитические и прогностические качества руководителя, их формирование и развитие выдвигаются на передний план теории и практики управления.
Мировой опыт показывает, что наибольшего успеха добиваются те руководители, которые сочетают три качества: профессионализм, поря-дочность и личное обаяние (привлекательность, контактность). Высокий профессионализм уже в основе своей предостерегает от неэтичных по-ступков и усиливает личное обаяние, что позволяет руководителю доби-ваться неординарных, а подчас и выдающихся успехов.
Каждый человек в течение жизни принимает огромное множество ре-шений, начиная с того, что при готовить на завтрак и кончая...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу