*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Руководитель и его роли в организации

курсовые работы, антикризисное управление

Объем работы: 46 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 480 руб.

Просмотров: 328

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 3
1. Руководитель и его роли в организации 5
1.1.Стили руководства и их особенности 5
1.2. Стили поведения и их особенности 10
1.2. Знания, умения и навыки, необходимые руководителю 17
1.3. Лидерство - техника успешного руководства 19
2. Определение стилей руководства на предприятии ООО «Торгпромснаб» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 28
2.3. Определение стилей руководства на предприятия 33
Заключение 39
Список используемых источников и литературы 40
Приложение 1 42
Приложение 2 44

Введение

Достойный человек не тот,
у кого нет недостатков,
а тот, у кого есть достоинства.
Ключевский В.О.

Переход российского общества на рыночный механизм хозяйствования обусловил потребность в целенаправленной деятельности субъектов управления. В современной жизни наблюдается острое противоречие требованиям радикальных перемен и неадекватными запоздалыми действиями руководящих кадров, преобладанием устаревшего стиля их мышления и деятельности.
Противоречивость и сложность происходящих процессов в жизни российского общества крайне затрудняет определение критериев деятельности и мотивов поведения руководителей. В свою очередь это актуализирует значение теоретико-прикладных социологических исследований стиля их деятельности, форм и методов овладения предприимчивостью, конкурентоспособностью, навыками поведения в нестандартных ситуациях.
Необходимость решения этой проблемы многократно возрастает в связи с приходом в государственные, общественные и предпринимательские структуры новых людей, не имеющих опыта руководящей работы и поэтому невольно ориентирующихся на сложившиеся стереотипы либо предпочитающих волевой подход в решение управленческих задач, поэтому данная тема «Стиль руководства и стиль подчинения» актуальна в настоящее время.
Разные стили руководства требуют различного сочетания способностей. Стиль выполняет компенсаторные функции по отношению к социально – психологической структуре личности. Поэтому руководители и выбирают тот или иной стиль, чтобы опереться на сильные стороны своей индивидуальности и «обойти» слабые.
Перед руководителем нередко встает вопрос, какого стиля руководства следует придерживаться в той или иной ситуации, чтобы наиболее успешно решать стоящие задачи.
Известно, что в литературе встречаются следующие, наиболее распространенные, стили руководства: директивный (командно-административный), демократический (совещательный, принятие решения путем всестороннего обсуждения в коллективе) и либеральный (попустительский). В чистом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу