*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Зарубежный опыт управления персоналом

дипломные работы, анализ хозяйственной деятельности

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 3200 руб.

Просмотров: 475

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………….3
Глава I. Система управления персоналом предприятия
§ 1.1. Управление персоналом: понятие и подходы………………………..5
§ 1.2. Сущность и задачи управления……………………………………….8
§ 1.3. Методология управления персоналом………………………………..10
§ 1.4. Технология управления………………………………………………..13
Глава II. Особенности управления персоналом в некоторых зарубежных странах
§ 2.1. Япония………………………………………………………………….15
§ 2.2. США…………………………………………………………………….23
§ 2.3. ФРГ……………………………………………………………………...27
Глава III. Основные направления применения зарубежного опыта в современных российских условиях (на примере ОАО НефАЗ)……………30
Заключение…………………………………………………………………….54
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Список использованной литературы

Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми. Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера. Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная часть системы управления, что не является случайным. Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования.
Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие находятся под воздействием многих факторов. Изменяются техника и технология, которые определяют требования к рабочей силе, направленность ее специальной подготовки, уровень квалификации и т.д. Состав рабочей силы изменяется под действием как объективных, так и субъективных факторов (например, происходит смена состава работников под влиянием текучести кадров, естественный и непрерывный процесс квалификационного роста, меняются...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу