*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Процесс принятия решений

курсовые работы, антикризисное управление

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1120 руб.

Просмотров: 365

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание

Введение 3
1. Природа процесса принятия решений 4
2. Механизм принятия и реализации решения 8
2.1. Этапы и процедуры процесса принятия решений 8
2.2. Факторы, оказывающие влияние на принятие решений 14
2.3. Модели и методы процесса принятия решений 17
3. Дерево решений при выборе стратегии поведения 23
Заключение 30
Список литературы 33
Приложение 35

3. Дерево решений при выборе стратегии поведения

Рассмотрим процесс принятия решения с использованием метода построения дерева решений на примере конкретного предприятия ЗАО «Промматериал».
В процессе анализа деятельности предприятия специалистами была выявлена, связанная с неффективностью сбытового подразделения.
Под проблемой в общем случае понимается критическое рассогласование между желаемым и реальным состоянием. В данной ситуации противоречие выражается в том, что при хорошо налаженном производстве существуют определенные трудности в сфере сбыта. Данная проблема существенно тормозит развитие данной организации и негативно сказывается на конечных результатах его деятельности.
Структурировать проблему позволяет процесс построения дерева проблем. Дерево проблем приведено в приложении 1 на рис.1.
Далее в процессе анализа и управленческой диагностики предприятия была выявлена наиболее важная для стратегического развития предприятия проблема. Она связана с перестройкой принципов работы маркетингового подразделения фирмы. В рамках решения данной проблемы можно выделить несколько направлений ее решения. С одной стороны, это изменение методологического подхода к организации службы маркетинга на предприятии. А с другой стороны, это изменение влияния человеческого фактора на решение проблемы.
Можно предложить несколько вариантов решения данной проблемы. Приведем их в виде дерева решений (рис. 3.1):
Алгоритм выбора метода решения определенной проблемы представлен на рис.2 приложения 2.
Согласно приведенного здесь алгоритма выбора и принятия управленческого решения проблемы увеличения эффективности деятельности ЗАО «Промматериал» автором были выбраны и оценены как наиболее отвечающие поставленным целям и задачам, следующие решения:
1. Сформировать новую структуры маркетингового отдела фирмы.
2. Принять как основную в системе мотивации деятельности персонала программу материальной заинтересованности персонала в повышении объемов продаж и премирования по...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу