*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Формирование стратегии деятельности предприятия

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 317

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Оглавление

Введение 3
1 Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия 6
1.1 Оценка состояния и перспектив развития предприятия 6
1. 2 Позиционирование предприятия на товарном рынке 11
1.3 Установление долгосрочных целей и задач 13
2 Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия 15
2.1 Выбор базовой стратегии деятельности предприятия 15
2.2 Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии 19
3 Оценка и выбор варианта реализации стратегии
деятельности предприятия 25
3.1 Оценка ресурсоемкости вариантов 25
3.2 Прогнозирование результатов деятельности предприятия 27
3.3 Выбор варианта реализации стратегии 29
Заключение 31
Список литературы 33

Введение
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В недалеком прошлом многие организации могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. В условиях централизованного управления народным хозяйством стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию его управленческого аппарата. Все основные стратегические решения если и принимались, то принимались "наверху". Предприятию была отведена лишь роль исполнителя этих решений.
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции на ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Способность предприятия адаптироваться в быстро меняющихся условиях рынка определяется правильным выбором стратегии его развития. Успех такого сложного дела, как стратегическое управление зависит, прежде всего, от экономической образованности, собственных усилий, умения анализировать ситуацию, предвидеть долговременные последствия принимаемых сегодня решений.
Не существует стратегии,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу