*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом в оргструктуре организации

курсовые работы, Экономика и социология труда

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 387

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание

Введение …………………………………………………………….……..3

1. Методологические аспекты проблемы места и роли службы управления персоналом в организационной структуре предприятия….…….4
2. Анализ современного состояния и тенденций развития
проблемы осуществления взаимосвязей службы управления
персоналом в организационной структуре предприятия …………….…..8
2.1. Современное состояние проблемы……………………………….……8
2.2. Основные тенденции развития……………………………………..…11
2.3. Методика анализа системы управления………………………...……14
2.4. Основные причины неэффективности осуществления взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре предприятия и направления их оптимизации…………………………………………..………22
3. Задание на разработку оргпроекта………………………………......…24

Организационное построение предприятия – это способ выстраивания взаимодействия между организационными и производственными функциями, что позволяет создавать эффективное достижение поставленных организацией задач при имеющихся финансовых и административных ресурсах. Все это обуславливает ту важность, которую руководители организаций придают вопросам выбора, построения и оптимизации управленческих организационных структур и актуальность и значимость данной проблемы в современной теории менеджмента.
Осуществление мероприятий по изменению организационной структуры может существенно влиять на осуществление управления всей организацией и способствовать достижению экономических показателей ее деятельности. При грамотной политике высшего руководства организационные изменения могут стать серьезным инструментом в деле повышения эффективности работы предприятия.
Служба управления персоналом в анализируемом нами предприятии ООО «ЦТС» выделена как самостоятельное подразделение. Предложенная к исследованию организационная структура управления предприятия не соответствует правилам построения и нормам организации менеджмента. Анализ показал, что:
1. Не выдержаны основные уровни управления и имеет место искусственное разнесение функции предприятия по разным структурным подразделениям.
2. Предприятие не очень хорошо организовано по производственной функции.
3. Организационная структура способна решать оперативные задачи текущего дня решать с невысокой вероятностью достижения необходимого эффекта.
4. Предприятие как хозяйствующий субъект работает нестабильно. План по получению прибыли не удавалось выполнить, что свидетельствует либо о недостатках в планировании, либо о ограниченных возможностях предприятия в достижении заданных планом финансовых результатов.
5. На фоне роста объемов производства и производительности труда прослеживается общее снижение качества управления и, как следствие, падение эффективности финансово-хозяйственной деятельности
6. При этом, на предприятии...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу