*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческие решения: определения и основные требования к разработке

курсовые работы, антикризисное управление

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 546

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Оглавление

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика разработки управленческих решений 5
1.2. Определение управленческих решений 5
1.2. Основные требования к разработке управленческих решений 8
Выводы 15
Глава 2. Методы принятия управленческих решений 16
2.1. Уровни и этапы принятия управленческих решений 16
2.2. Виды методов принятия решений 18
2.3. Качественные методы принятия решений 21
2.3.1. Экспертные методы 21
2.3.2. Методы стимулирования творческой фантазии 25
Выводы 32
Заключение 33
Список использованной литературы 35

Введение

Актуальность. Менеджмент играет важную роль в организации, решая многоплановые задачи, потому управление организацией является особым видом деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной трудовой деятельности.
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической жизни нашей страны и, в частности, в экономической деятельности, все чаще можно охарактеризовать одним словом – сложные. При разработке решений в сложных ситуациях руководители всех органов сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем.
Руководство предприятием осуществляется путем претворения в жизнь требований руководящих документов, распоряжений, указаний министерства и вышестоящих руководителей. Многогранность сферы деятельности руководителя требует организации четкого управления подчиненными менеджерами. Основой управления является решение руководителя. Решения принимаются руководителем для организации выполнения самых разнообразных задач. Безусловно, главным в деятельности руководителя (менеджера) является организация практического выполнения принимаемых решений. Но для того, чтобы в практической деятельности избежать грубых ошибок, руководитель (менеджер) должен уметь принимать обоснованные решения.
Поэтому главной функцией менеджмента и менеджера согласно их предназначению является разработка и принятие управленческих решений.
Целью нашей работы является теоретический анализ управленческих решений – изучение определений, основных требований к разработке, рассмотреть основные методы принятия решений.
Поставленная цель работы предусматривает постановку следующих задач:
1. дать определение понятию «управленческие решения»;
2. предъявить требования к управленческим решениям;
3. рассмотреть основные методы принятия управленческих решений.
Объект исследования – управленческие решения.
Предмет исследования – требования к разработке и методы принятия управленческих решений.
Структура работы. Курсовая работа...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу