*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование на предприятии и производственный менеджмент

курсовые работы, антикризисное управление

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 479

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1.Теоретическая часть 5
1.1.Социально – экономическая сущность планирования на предприятии 5
1.2. Понятие и этапы процесса планирования на предприятии 7
1.3.Методы планирования на предприятии 9
2.Проектная часть 11
2.1.Исходная информация 11
2.2.Метод валовой маржи 12
2.2.1.Исследование структуры затрат предприятия 12
2.2.2.Расчет элементов операционного рычага 14
2.2.3. Сокращение расходов 15
2.2.4.Сокращение расходов и увеличение объемов реализации 16
2.2.5.Изменение ассортимента продукции 17
2.2.6.Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса 17
2.2.7.Графическое представление разработанного варианта выхода из кризиса по конкретной фирме
19
2.3.Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ
21
2.3.1.Расчет данных для ранжирования 21
2.3.2.Матрица БКГ 22
2.4.Метод линейного программирования 24
2.4.1.Исходные данные и решение проблемы оптимизации системным комплексом 24
Заключение 27
Список использованной литературы 29

ВВЕДЕНИЕ


В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.
Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке.
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы предприятия с тем, чтобы ориентировать их на достижение поставленных целей.
Если разработку прогнозов и формирование общих плановых задач выполняют для определения перспектив развития предприятия в целом, то все остальные элементы планирования в основном прорабатывают и реализуют на уровне подразделений. При этом необходима взаимоувязка между ними по всей совокупности натуральных и стоимостных показателей. В разрабатываемых планах предприятий устанавливают основные задачи хозяйственной политики на определенный период и конкретные способы их решения: определяют необходимые для этого материальные и финансовые ресурсы, а также пути их наиболее эффективного использования с учетом складывающихся рыночных условий.
Актуальность курсовой работы объясняется тем что, в ходе планирования любой субъект...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу