*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Бюджетирование в системе управленческого учета организации

курсовые работы, бухгалтерский учет и аудит

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 413

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение.................................................................................................................. 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования
1.1. Бюджетирование как часть управленческого учета..................................... 5
1.2. Необходимость, задачи, функции и принципы бюджетирования...............8
1.3. Организация бюджетирования и виды бюджетов..................................... 11
1.4. Автоматизация бюджетирования..................................................................14
Глава 2. Методология бюджетирования на примере ОАО «Русская Страховая Компания»»
2.1. Краткое описание компании, вид и цель деятельности..............................17
2.2. Практика бюджетирования в ОАО «Русская Страховая Компания»........20
Заключение.............................................................................................................27 Список литературы................................................................................................28
Приложения 1-5.....................................................................................................30

Введение

Актуальность темы исследования. Планирование является одной из основных функций управления как целыми экономическими системами, так и отдельными хозяйствующими субъектами. В период бурного роста новых форм собственности и хозяйствования интересы коммерческих фирм требуют совершенно иных подходов к планированию. В связи с этим возникла необходимость внутреннего планирования деятельности самостоятельных хозяйствующих субъектов с учетом их текущих и стратегических целей.
В условиях экономической самостоятельности, постоянно нарастающей конкурентной борьбы никто, кроме самих фирм (в лице их руководства или владельцев) не составит план, который приведет к желаемому финансовому результату. В применении к отдельной хозяйствующей единице плановые процедуры по разработке сценариев относительно будущего развития фирмы называются бюджетированием.
Бюджетированием в нашей стране обычно называют процедуру краткосрочного (оперативного) планирования, представляющую собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных, в свою очередь, на основе утвержденных высшим руководством программ.
Технология бюджетирования, в отличие от сметного планирования, подразумевает комплексный подход с учетом целей самого предприятия и маркетинговых возможностей для их достижения.
Кроме того, знание методов бюджетирования, как элемента управленческого учета, позволяет контролировать положение дел в компании. Важность и необходимость бюджетной деятельности для управления предприятием обусловили выбор темы данной работы.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу