*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка финансового плана (на примере организации)

курсовые работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 505

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Трансмастер» 4
2. Организация финансовой службы ООО «Трансмастер» 7
2.1. Структура финансовой службы ООО «Трансмастер» 7
2.2. Функциональные обязанности сотрудников, осуществляющих финансовое управление в ООО «Трансмастер» 9
2.3. Основные бизнес-процессы финансовой службы ООО «Трансмастер» 11
3. Экспресс-диагностика финансового состояния ООО «Трансмастер» 13
4. Разработка финансового плана ООО «Трансмастер» на 2009 год 22
4.1. План доходов и расходов ООО «Трансмастер» на 2009 год 22
4.2. План движения денежных средств ООО «Трансмастер» в 2009 году. 24
4.3. Прогнозный баланс ООО «Трансмастер» за 2009 год 27
4.4. Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде 27
Выводы и предложения 33
Список литературы 36
Приложения
Важная роль финансовых ресурсов в обеспечении финансово-хозяйственной деятельности обусловлена тем, что эти средства формируют базу для осуществления деятельности предприятия.
Актуальность исследования в данном проекте состоит в том, что финансовый план на любом предприятии призван организовать и скоординировать финансовую работу предприятия. Без плана предприятие развивается стихийно и может упустить многие выгодные финансовые возможности из-за временного отсутствия достаточных средств.
Целью проекта является исследование процесса финансового управления на предприятии и разработка финансового плана организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику ООО «Трансмастер»;
- проанализировать структуру финансовой службы ООО «Трансмастер»;
- выявить функциональные обязанности сотрудников, осуществляющих финансовое управление в ООО «Трансмастер» ;
- изучить основные бизнес-процессы финансовой службы ООО «Трансмастер»;
- провести экспресс-диагностику финансового состояния ООО «Трансмастер»;
- составить план доходов и расходов ООО «Трансмастер» на 2009 год;
- сформировать план движения денежных средств ООО «Трансмастер» в 2009 году;
- разработать прогнозный баланс ООО «Трансмастер» за 2009 год;
- провести оценку финансового состояния предприятия в планируемом периоде.
На предприятии отсутствует налаженная и практически работающая организационно-управленческая структура. Работники вынуждены выполнять не свойственные им функции. Предприятие спасает лишь высокий профессионализм, быстрая обучаемость и умение адаптироваться работников.
Для организации «работающей» оргструктуры предлагаем предприятию:
- создать отдел по работе с клиентами (отдел продаж);
- внедрить на предприятии должность профессионального юриста (в подчинении у генерального директора);
- создать финансовый отдел под руководством финансового директора; в рамках этого отдела создать как минимум две должности финансовых менеджеров – по планированию и анализу.
Данные мероприятия разгрузят отдел бухгалтерии и позволят работниками сосредоточиться на учетной работе. Финансовый директор будет выполнять свойственные его должности функции: контролировать финансовую работу и принимать решения на базе отчетов главного бухгалтера и финансовых менеджеров. Юрист и отдел по работе с клиентами будут заключать договора с покупателями и заказчиками. Последние будут формировать рекламную и маркетинговую политику предприятия.
Финансовые менеджеры ООО будут выполнять основные процедуры управления.
Приведем минимальный перечень задач, которые придется ре¬шать финансовому менеджеру в ООО:
- организация финансового анализа, планирования и прогнозиро-вания;
- анализ и оценка источников заемного капитала;
- оценка использования финансовых ресурсов;
- выбор наиболее рациональных источников финансирования ин-вестиционных проектов;
- контроль, с помощью которого отслеживают финансовую целе-сообразность приоритетных хозяйственных операций и др.
Финансовые менеджеры должны будут использовать следующие методы управления финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Трансмастер»: планирова¬ние, инвестирование, кредитование, самокредитование, страхование, самострахование, систему безналичных расчетов и амортизационных отчислений, финансовых поощрений и санкций, доверительные, зало¬говые, лизинговые,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу