*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Логистическая оптимизация деятельности на примере предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»

курсовые работы, логистика

Объем работы:

Год сдачи: 2010

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 620

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»………………………………………………………………………..5
1.1. Общие сведения предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»…………………...5
1.2. Динамика основных показателей деятельности предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»………………………………………………………………………..8
1.3. Характеристика организационной структуры предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»………………………………………………………………………10
1.4. Факторы, оказывающие сдерживающее влияние на преобразование организационной структуры предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»……………...14
Глава 2. Формирование логистической системы на базе исследуемого предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»……………………………………………….15
2.1. Участники логистической системы…………………………………..15
2.2. Разработка логистической системы…………………………………..16
2.3. Характеристика материальных потоков……………………………...22
2.4. Характеристика логистических операций……………………………25
Глава 3. Логистическая оптимизация деятельности предприятия ФГУП 172 «ЦАРЗ»………………………………………………………………………28
3.1. Заготовительная логистика……………………………………………28
3.2. Логистика запасов……………………………………………………...31
3.3. Складская логистика…………………………………………………...38
3.4. Распределительная логистика………………………………………....39
3.5. Транспортная логистика………………………………………………42
3.6. Оценка эффективности проектных расчетов………………………...46
Заключение………………………………………………………………….48
Список литературы…………………………………………………………49
Каждое движение материалов связано с передачей информации. Некото-рые сообщения опережают груз, авизируют его прибытие. Информационное опережение позволяет получателю своевременно подготовить его приемку. Другие данные сопровождают груз, они характеризуют вид и количество то-варов, отправителя, получателя и владельца, обращают внимание на опасные свойства товара. Третий вид информации следует за материальным потоком и часто идет в обратном направлении (подтверждение приема, фактурирова-ние, предъявление рекламаций, дополнительные заказы, запросы и т.п.).
Информация становится логистическим производственным фактором. Благодаря ей может сократиться складирование (лучшее управление запаса-ми, согласованность действий поставщика и потребителя, замена складиро-вания готовой продукции складированием полуфабрикатов и сырья). Благо-даря информации удается также ускорить транспортировку (согласованность всех звеньев транспортной цепочки). Недостаток своевременной информации вызывает накопление материала, поскольку неуверенность потребителя, как и неуверенность поставщика, обычно вызывает желание подстраховаться.
Рынок предъявляет предприятиям значительные требования. Надо все быстрее модернизировать продукцию, лучше владеть ценами, учитывать рас-ходы, анализировать эффективность отдельных заказов и продуктов. От се-рийной продукции «для складирования» (по усмотрению производителя, т.е. конкретных заказов в момент запуска производства) в ряде отраслей все ча-ще переходят к штучному производству по конкретным заказам с быстрыми поставками. Чтобы предприятие могло оперативно реагировать на требова-ния рынка, ему необходимо повысить: прозрачность деятельности (надо рас-полагать актуальными данными о состоянии и тенденциях развития рынка), гибкость (изменения требований рынка надо быстро внедрять в производст-во); эффективность (требования рынка должны выполняться с предельно низ-кими издержками, чтобы предприятие выдерживало конкуренцию).
Информационная техника может...
Эффективность логистической деятельности в значительной мере зави-сит от эффективности информационного обеспечения системы.
Темпы развития и расширения сферы информации в настоящее время весьма высоки. Характерной чертой большинства процессов является посто-янное расширение и создание новых информационных связей, которые со-вершенствуются и приобретают новые функции благодаря применению со-временной техники и технологии. Эффективность функционирования систе-мы зависит от эффективности управления технологическими, организацион-ными и другими процессами.
Логистика немыслима без активного использования информационных технологий. Трудно представить себе формирование и организацию работы цепей доставки товаров без интенсивного оперативного обмена информацией между участниками процесса. Сегодня практически невозможно обеспечить требуемое потребителями качество обслуживания и эффективность без при-менения информационных систем и программных комплексов для анализа, планирования и поддержки принятия коммерческих решений.
Цель курсовой работы – совершенствование логистической деятельно-сти предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ».
Для достижения этой цели были рассмотрены теоретические основы ло-гистической деятельности, проанализирован опыт отечественных и зарубеж-ных предприятий, решены следующие задачи:
- рекомендована иерархия информационных решений в логистике для ФГУП «172 ЦАРЗ»;
- рекомендована оптимальная структура организационной фазы методи-ки проектирования информационного потока для данного предприятия;
- предложено систематизировать методы анализа и проектирования ин-формационных потоков с целью выработки решений по возможности ис-пользования их при исследовании логистических информационных потоков;
- принято и обосновано решение о создании отдел логистики;
- определены цели, задачи и функции отдела логистики;
- выбраны члены команды внедрения отдела логистики, с распределени-ем ответственности между членами команды;
- создан отдел логистики;
- заданы технологические...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу