*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегический анализ потенциала организации ООО «Агроном»

курсовые работы, менеджмент

Объем работы:

Год сдачи: 2010

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 741

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Глава 1. Сущность, структура и методы оценки экономического потенциала организации
1.1. Сущность экономического потенциала организации
1.2. Элементный состав и структура экономического потенциала организации
1.3. Современные методы оценки экономического потенциала организации
Глава 2. Аналитические аспекты предприятия ООО «Агроном»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агроном»
2.2. Анализ ресурсного потенциала организации
Глава 3. Основные направления повышения эффективности использования экономического потенциала организации
3.1. Исследование спроса потребителей предприятия
Заключение
Список использованных источников
В период перехода от стратегии выживания к стратегии развития изуче-ние экономического потенциала необходимо. Под экономическим потенциа-лом понимается совокупность имеющихся видов ресурсов, сопряженных между собой, использование которых позволяет достичь экономический эф-фект. Он является основой хозяйственной деятельности предприятий и орга-низаций. На успешное ведение хозяйственной деятельности торговой орга-низации влияет степень использования экономического потенциала.
Основой экономического потенциала является ресурсный потенциал хозяйствующего субъекта и отражает потенциальные возможности предпри-ятия. В то же время экономический потенциал предполагает и реализацию потенциальных возможностей, выраженную в достижении экономического эффекта.
Правильный анализ и оценка экономического потенциала является за-логом эффективности деятельности организации и предприятий. В совре-менных условиях, когда экономический потенциал сложно оценить и сба-лансировать все факторы, задачей управления предприятием является соеди-нить воедино материальные, экономические, производственные и трудовые ресурсы для достижения стратегических целей организации.
Целью курсовой работы является изучение экономического потенциала организации.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответст-венностью «Агроном».
Предметом исследования является экономический потенциал торгового предприятия.
В работе следует решить следующие задачи:
• рассмотреть понятие и сущность экономического потенциала органи-зации, его состав и структуру, а также современные методы оценки;
• провести оценку экономического потенциала предприятия ООО «Аг-роном»;
• провести анализ ассортимента товаров и внешней среды торгового предприятия.
• рассмотреть пути повышения эффективности использования экономи-ческого потенциала организации.
Теоретической и методологической базой исследования служат труды ведущих ученых и специалистов в области менеджмента, социально-экономических отношений и социального...
При написании курсовой работы стояла цель дать углубленное пред-ставление об экономическом потенциале организации и проанализировать основные аспекты путем изучения вопросов теории, нормативных докумен-тов в тесной увязке с практикой. За объект исследования взято ООО «Агро-ном» - современное предприятие, занимающееся закупкой и реализацией с/х продукции.
В работе приведена организационно-экономическая характеристика. Оценка финансового состояния ООО «Агроном» за 2005-2007 годы показала, что выручка от продажи товаров в 2006 г. увеличилась на 41%, а в 2007 г. еще на 36% и составила 47760 тыс.руб. В то же время, в 2006 г. прибыль от продаж спала на 6% по сравнению с 2005 г., это связано с тем, что себестои-мость проданных товаров в 2006 г. увеличилась на 52%. Таким образом, рен-табельность продаж в 2005 г. составила 34,4%, в 2006 г. - 23,2%, а в 2007 г. - 20,4%. Соответственно, наблюдается и тенденция к снижению чистой при-были, в 2006 г. она уменьшилась на 18%, а в 2007 г. еще на 15% и составила 5366 тыс.руб. Что объясняется значительным количеством конкурентов на рынке.
Экономический потенциал торгового предприятия состоит из ресурсов. Трудовые ресурсы представлены персоналом организации. Наибольший удельный вес в общей численности персонала составляют работники (62,50%), которые обеспечивают весь торговый процесс, большую из них часть составляют продавцы-консультанты 46,43 %. Наименьший удельный вес водители и служащие, по 3,57 %. Аппарат управления составляет в структуре 28 %. Численность аппарата управления вполне обоснована так как общество имеет развитую сеть состоящую из 6 магазинов территориаль-но находящихся в 3 областях.
На анализируемом предприятии в отчетном году увеличился коэффици-ент приема на 0,03, при этом снизился в два раза коэффициент по выбытию. Коэффициент текучести кадров вырос, а постоянства снизился, однако это связано с ростом среднесписочного состава организации при этом число ра-ботников в абсолютном выражении проработавшим полный год...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу