Виды внутриорганизационных отношений

Существование столь большого разнообразия типов построения органи-зации безусловно ведет к установлению разных видов взаимоотношений ме-жду членами организации, занимающими различные посты и должности. Ви-ды отношений внутрь организации аналогичны типу построения структуры ее управления. Они включают следующие варианты :
• линейные отношения;
• функциональные отношения;
• отношения управленческого аппарата;
• латеральные отношения.

Линейные отношения - это отношения между руководителем и его подчиненными. Например, начальник цеха - мастер, главный бухгалтер - бухгалтер-калькулятор.
Функциональные отношения - это отношения специалиста, который уполномочен выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации. Обычно такая производственная миссия име-ет рекомендательный характер.
Отношения управленческого аппарата. Данный тип отношений имеет место в случае представления чьих-либо прав и полномочий. Должностные обязанности при этом состоят в предоставлении рекомендаций, советов. На-пример, помощник начальника управления вступает в отношения с линей-ными руководителями как бы от имени и по поручению начальника управле-ния, выражая волю и желание последнего. В этом случае помощник осущест-вляет полномочия, которыми обладает начальник управления. Не располагая лично полномочиями, помощник не принимает решения, но его обязанность состоит в предоставлении рекомендаций своему непосредственному руково-дителю по тем или иным производственным, коммерческим и другим вопро-сам, связанным с предпринимательством.
Латеральные отношения могут быть двух категорий. Во-первых, кол-легиональные - это отношения между служащими (работниками) одного от-дела, подчиненными одному начальнику. Во-вторых, параллельные - это от-ношения, которые вызваны необходимостью обмена информацией, идеями и мнениями между служащими (работниками), занимающими одинаковое по-ложение в организации, но работающими в разных отделах и подразделени-ях.