*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование управления малым предприятием в современных условиях (на примере ООО "Производственная компания "Упакресурс")

дипломные работы, менеджмент

Объем работы:

Год сдачи: 2011

Стоимость: 3000 руб.

Просмотров: 787

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления малыми предприятиями
1.1. Понятие управления, предприятие как система управления
1.2. Направления совершенствования управления предприятием в современных условиях
1.3. Подходы и методы организации управления на малых предприятиях
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности и системы управления ООО "Производственная компания "Упакресурс"
2.1. Краткая характеристика и основные показатели деятельности ООО "Производственная компания "Упакресурс"
2.2. Управление предприятием ООО "Производственная компания "Упакресурс"
2.3. Управление персоналом ООО "Производственная компания "Упакресурс"
2.4. Анализ существующей системы управления ООО "Производственная компания "Упакресурс"
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления ООО "Производственная компания "Упакресурс"
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления ООО "Производственная компания "Упакресурс"
3.2. Экономическая эффективность совершенствования организационной структуры управления ООО "Производственная компания "Упакресурс"
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Экономика России в последние годы претерпевает серьезные изменения в связи с переходом от административно-командной системы к рыночной, что, прежде всего, отражается на сфере управления.
Переход к рыночным отношениям и перестройка всей экономической системы предъявляют новые требования к специалистам, работающим в менеджерских и экономических службах. Они должны быть умелыми организаторами, расчетливыми хозяевами производства, уметь четко определить основные пути повышения эффективности деятельности фирмы.
Более рациональная организация экономических служб и производственных подразделений, научный подход к управлению и постоянное улучшение, и совершенствование технологии производства и управления персоналом дадут ощутимый результат в повышении эффективности деятельности предприятия и будут способствовать улучшению ее экономического положения.
Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений с учетом специфики каждого предприятия. Такой подход позволяет повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль предприятия и повысить его конкурентоспособность.
Актуальность темы заключается в том, что посредством исследования структуры управления, путем предложения мероприятий по его совершенствованию, возможен переход к устойчивому развитию, которое предполагает, что деятельность предприятия является экономически выгодной, учитывает интересы местного населения и соответствует всем экологическим требованиям. Это повысит эффективность производства, приведет к повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.
Цель работы – разработать предложения по совершенствованию управления предприятием.
Задачи работы:
• рассмотреть предприятие как объект управления, раскрыть факторы влияния на систему управления
• отобразить систему управления предприятием ООО "Производственная компания "Упакресурс",...
Целью дипломной работы явилось разработка предложения по совершенствованию управления предприятием и рассмотрение системы управления организацией на примере ООО "Производственная компания "Упакресурс". Также в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления
В ходе исследования были рассмотрены и решены следующие задачи:
1. Определены теоретические основы управления предприятием; Рассмотрено предприятие как объект управления, раскрыты факторы влияния на систему управления
2. Рассмотрена система управления предприятием ООО "Производственная компания "Упакресурс", где предоставлена общая характеристика самого предприятия, финансовое состояние, проанализирована организационная система предприятия, проанализирована внутренняя и внешняя среда, предоставлен SWOT-анализ
3. Дана оценка состояния организационной структуре предприятия. Анализ существующей организационной структуры управления ООО "Производственная компания "Упакресурс" показал, что она имеет ряд недостатков, таких как:
- излишние ступени и звенья в управляющей системе;
- двойственность подчинения и возможность получения для подчиненных противоположных указаний;
- высокая степень централизации управления;
- низкая эффективность работы аппарата управления из-за большого числа его служащих;
- неспособность адаптироваться к быстрым изменениям внешней и внутренней среды;
- трудность в прохождении информации между отделами, службами.

4. Предложены рекомендации по совершенствованию некоторых проблем в организационной структуре предприятия и эффективности производственной деятельности в ООО "Производственная компания "Упакресурс";
• Вместо диспетчерской службы создать информационно-аналитический отдел. Он будет являться самостоятельным структурным подразделением и находится в подчинении у генерального директора предприятия.
• Для обеспечения необходимой эффективной маркетинговой...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу