*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Менеджер в системе современного рынка ООО "Каравай"

дипломные работы, менеджмент

Объем работы:

Год сдачи: 2010

Стоимость: 2300 руб.

Просмотров: 384

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение

1 Формирование личности менеджера

1.1 Требования, предъявляемые к менеджеру

1.2 Основные функции и качества менеджера

1.3 Направления совершенствования менеджера

2 Менеджер в системе современного рынка

2.1 Характеристика менеджмента ООО "Каравай"

2.2 Роль менеджера в обеспечении эффективного и качественного управления ООО "Каравай"

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г
Актуальность темы "Личность менеджера" очевидна, поскольку в рыночной экономике, при жесткой конкуренции во многом от руководителя зависит положение предприятия на рынке. Личность менеджера играет большую роль в рыночных отношениях. Успех предприятия во многом может зависеть от стиля управления, от умения мотивирования персонала и т. д.

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель необходимо понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Цель работы - исследовать, каким должен быть портрет современного менеджера, какие методы и стили руководства он должен использовать для принятия управленческих решений.

Объектом исследования является менеджер-руководитель ООО "Каравай".

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- провести исследование теоретических аспектов личностных характеристик менеджера;

- дать характеристику менеджера на конкретном предприятии;

- дать предложения по совершенствованию профессиональных качеств менеджера-руководителя ООО "Каравай".

При исследовании личности менеджера-руководителя ООО "Каравай" использованы следующие методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, биографический метод.

На всех этапах становления общества проблема...
Качества менеджера - это обобщенные, наиболее устойчивые характеристики, которые оказывает решающее влияние на управленческую деятельность. Это весьма сложные в психологическом плане образования, зависящие от множества факторов: особенностей характера, структуры личности, ее направленности, опыта, способности, условий деятельности.

Талант менеджера определяется многими психологическими качествами, которые являются профессионально важными. Многогранный характер управленческой деятельности накладывает своеобразный отпечаток и на личностные характеристики менеджера.

Таким образом, в структуре профессионально важных качеств менеджера можно выделить основные качества: организаторские, интеллектуальные, мотивационно-волевые, предпринимательские.

Руководитель организации человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчинёнными. Его цель - влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.

Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижения целей организации.

Влияние - любое поведение индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида.

Власть - это возможность влиять на поведение других.

Ю. Н. Забродин в своей книге "Психология личности и управления человеческими ресурсами" приводит пять основных форм власти:

- власть, основанная на принуждении;

- власть, основанная на вознаграждении;

- экспертная власть;

- эталонная власть;

- законная власть.

Одной из существенных недостатков, мешающих любому работнику - низкая работоспособность. Выполнение следующих рекомендаций поможет решить эту проблему:

Поддержание физического здоровья. Любой руководитель должен заботиться о своем здоровье, постоянно бороться с имеющимися вредными привычками, следить за своим весом, заниматься каким-либо видом спорта.

С этой точки зрения рассматриваемый руководитель имеет существенные ограничения. Во-первых, он курит и не...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу