*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"

дипломные работы, менеджмент

Объем работы:

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 387

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Анализ состояния и характеристика организации и управления производством 5
1.1. Характеристика объекта производства, описание изделий 5
1.2. Маркетинговые исследования 7
1.3. Недостатки деятельности существующих производств 14
1.4. Технологическое оснащение: оборудование, инструменты, рабочее место резчика 18
ГЛАВА 2. Организация производства и управления на предприятии ”СУВЕНИР” 25
2.1. Организационно-управленческая структура 25
2.2. Экономико-технологическая модель производственного процесса 27
ГЛАВА 3. Экономическая часть 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПриложениЯ 38
Реформы в российской экономике неизменно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. В значительной степени успех или неуспех любого дела зависит от организации управления. Владение управленческими технологиями обес-печивает необходимый профессиональный уровень руководителя при управлении предприятием. К числу управленческих техно-логий относится, прежде всего, умение правильно определить стратегические и тактические цели. Кроме того, успешный ру-ководитель должен уметь прогнозировать развитие важных для предприятия ситуаций с тем, чтобы вовремя принять необходи-мое управленческое решение. Сегодня профессиональное управ-ление невозможно без знакомства с основными технологиями, с помощью которых осуществляется разработка, принятие и реализация управленческих решений.

К числу первоочередных задач руководителя на начальном этапе организации малого предприятия можно отнести следующие:

Выпуск конкурентоспособной продукции в условиях же-сткой конкуренции.

Проведение активной маркетинговой политики для заво-евания и удержания рынка сбыта.

Подготовка персонала предприятия к работе по выпуску определенной продукции.

Организация производственного процесса.

Решение социальных проблем и создание условий для персонала предприятия, которые не уступали бы условиям на предприятиях-конкурентах.

Формируя стратегию и тактику предприятия, прежде всего, необходимо помнить, что предприятие должно существовать для производства продукции или оказания услуг, пользующихся у потребителя платежеспособным спросом. Поэтому руководитель должен четче, чем кто-либо другой на предприятии, представ-лять весь цикл, начиная от обеспечения производства необходимыми сырьем, материалами, комплектующими и т.д., эффектив-ной организации производственного процесса и кончая сбытом произведенной продукции или оказываемых услуг. Вместе с тем, руководитель должен обеспечить такое качество продукции или оказываемых услуг, чтобы в...
Подводя итог вышеизложенному, следует отметить:

ООО ”СУВЕНИР” будет создаваться в целях выпуска худо-жественных изделий для реализации в России и в странах Западной Европы.

В работе проанализировано состояние и дана характерис-тика организации и управления производством.

Охарактеризованы объекты производства, основные тех-нологические процессы, в том числе необходимые материалы, сырье, специальное оборудование.

Произведены экономические расчеты сметы затрат на разработку, калькуляция стоимости спецоборудования, расчет основной зарплаты мастеров, расчет нормативной цены изделия и расчет экономических результатов.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу