*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ кадровой политики в строительной сфере

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 37 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 465

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение………………………………………………………………………..….2
Глава 1. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров …………………………………………………..………4
Глава 2. Анализ кадровой политики……………………………………………..8
2.1. Общая характеристика исследуемого объекта……………………………..8
2.2. Анализ организационной структуры предприятия………………….……10
2.3. Анализ социальной структуры персонала предприятия ………….……..14
2.4. Анализ кадровой политики и кадрового потенциала …………………….23
Глава 3. Пути совершенствования кадровой политики……………….………28
Заключение............................................................................................................34
Список литературы………………………………………………………………36
Строительство относится к числу ключевых отраслей, во многом определяющих развитие экономики страны, решение намеченных социальных, экономических и технических задач.
Российскими строителями осваиваются технологии, позволяющие воплотить в жизнь практически любое архитектурно-планировочное решение, в том числе в сейсмоопасных зонах. Совершенствуются внешние ограждающие конструкции, что для нас крайне важно в силу необходимости сокращения энергозатратности зданий при эксплуатации. Появились на свет первенцы, так называемых «интеллектуальных» объектов, где обеспечивается автоматическое регулирование внутренних систем жизнеобеспечения здания. Подобные сооружения пока еще очень дорогие и не могут рассматриваться как массовые образцы. Но нужно смотреть в будущее. Минимальный стандарт оснащения автоматизированными технологиями уже пробился из проектов интеллектуальных зданий в обычное строительство. Поэтому строители-практики сегодня налаживают тесные контакты с учебными кафедрами, научно-исследовательскими и проектными институтами, учреждениями по повышению квалификации, так в существующих экономических условиях именно квалификация персонала строительной организации является ключевым фактором победы в конкурентной борьбе и стабильной работы. В этой связи подготовка квалифицированных кадров для предприятий строительной отрасли становится все более актуальной.
Целью настоящей работы является анализ кадровой системы предприятия строительной отрасли с позиции подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров.
Поставленная в работе цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров;
- проанализировать организационную структуру исследуемого предприятия;
- проанализировать кадровый состав и кадровый потенциал ООО «СК «С.В.С.»;
- разработать предложениепо совершенствованию системы подготовки и повышения квалификации управленческих кадров ООО «СК «С.В.С.»....
По результатам анализа предприятия ООО «С.К.«С.В.С.» можно сделать следующие выводы:
- предприятие организовано хорошо, его структура соответствует потребностям предприятия, в полной мере выполняет свои функции;
- численность отдела соответствует нормативу, что также подтверждает достаточный уровень организации труда;
- подбор кадров осуществлен в соответствии с требованиями должностных инструкций, уровень квалификации постоянно повышается, что характеризует данный отдел с положительной стороны.
Анализ кадровых показателей персонала ООО «С.К.«С.В.С.» показал следующие результаты:
1. Численность персонала предприятия растет, в частности за счет увеличения численности производственного персонала. Этот рост вызван расширением уровня производства.
2. В возрастной структуре персонала доминирующее место занимает возрастная группа 31-40 лет, которая в течение анализируемого персонала растет.
3. В образовательной структуре предприятия больших изменений не происходило:
- большая процентная доля у производственного персонала приходится на сотрудников со среднетехническим образованием (28%) и со средне специальным образованием (26%).
- прослеживается тенденция спада доли производственного персонала со средне техническим образованием, и увеличение доли производственного персонала со средне специальным и высшим образованием.
- управленческого персонала – с высшим образованием – 48%.
4. Четко прослеживается тенденция снижения уволенных и роста принятых работников, т.е. большая доля работников, пришедших на предприятие, остается работать на нем еще долгое время, о чем свидетельствуют коэффициенты оборота по увольнению и по приему.
5. Увеличиваются показатели стабильности рабочей силы и преданности работников своему предприятию. В структуре по стажу большая процентная доля приходится на работников со стажем 3-5 лет – 30% и 5-10 лет – 34%,.
6. Квалификационный уровень как целом по предприятию, так и отдельно по производственному и управленческому персоналу растет, что привело у...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу