*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

особенности управления в малом предприятии

дипломные работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 65 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 695

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 7
1.1. Какие предприятия являются малыми. 7
1.2. Руководство предприятия. 8
1.3. Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия. 9
1.4. Менеджмент в малом бизнесе. 10
1.5. Прошлое и настоящее малого предпринимательства в России. Основные проблемы становления малого бизнеса, с которыми сталкиваются управляющие на малых предприятиях. 19
ГЛАВА 2. Анализ особенности управления предприятием в малом бизнесе ООО «Сервис-А». 24
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия. 24
2.2.Анализ численности состава персонала на ООО «Сервис-А». 36
2.3. Анализ организации труда работников. 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ. 50
3.1. Проблемы и недостатки организации труда на малом предприятии ООО «Сервис-А». 50
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации труда на малом предприятии. 52
3.3. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий. 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ВВЕДЕНИЕ
Мировой опыт подтверждает, что малое предпринимательство - очень важный элемент рыночной экономики, без которого не может развиваться государство. Оно во многом определяет темп экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.
Малое предпринимательство во многом способствует поддержанию конкурентного тонуса в экономике, создает естественную социальную опору общественному устройству, организованному на началах рынка, а также формирует новый социальный слой предпринимательства.
Развитие малого предпринимательства несет в себе множество важных преимуществ:
-формирование среднего класса;
-рост доли экономически активного населения;
-создание новых рабочих мест;
-трудоустройство высвобождаемых в госсекторе работников;
-разработка и внедрение технологических, технических и организационных новшеств;
-косвенная стимуляция эффективности производства крупных компаний;
-ликвидация монополий производителей, создание конкурентной среды;
-мобилизация и эффективное использование материальных, финансовых и природных ресурсов;
-улучшение взаимосвязи между различными секторами экономики.
В России, несмотря на принимаемые меры, до сих пор не созданы условия, действительно способствующие не только увеличению количества малых предприятий, но и их эффективному развитию, которое протекает замедленно и противоречиво.
Нельзя сказать, что проблемы малого предпринимательства находятся вне государственного внимания, но проблемы остаются и решать многие из них приходится предпринимателям самостоятельно.
На ранних стадиях развития рыночных отношений предпринимательство нуждается в серьезной государственной поддержке. Содействие малому бизнесу должны оказывать как государственные органы власти, так и общественные организации самих предпринимателей (союзы, ассоциации, агентства). Для этого необходимо сформулировать четкую, единую государственную и негосударственную политику в отношении малого бизнеса.
Государственную политику необходимо направлять не на...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная работа посвящена изучению организации труда в сфере малого бизнеса. В работе исследованы теоретические и практические аспекты организации труда на малом предприятии. Рассмотрены роль и значение малого бизнеса для общества, а также выявлены особенности малого предпринимательства в России и в зарубежных странах.
В дипломной работе организация труда на малом предприятии рассматривается на примере ООО «Сервис-А». Целями создания ООО «Сервис-А» является извлечение прибыли и необходимость осуществления деятельности для решения задач по выполнению работ, связанных с управлением жилым и нежилым фондом и его техническое обслуживание.
В данном исследовании дана общая характеристика малого предприятия ООО «Сервис-А», проведен анализ его финансово-экономического состояния, численного состава персонала и организации труда работников. Также на основании произведенных анализов и расчетов даны рекомендации по дальнейшему развитию и повышению производственной эффективности.
Проведенный анализ показал, что на малом предприятии ООО «Сервис-А» необходимо улучшить организацию труда. В ходе исследования были выявлены следующие недостатки системы управления: недостаточное функционирование предприятия, недостатки в организации оплаты труда, в организации рабочих мест, условиях труда. Также в работе предложены меры по совершенствованию организации труда на ООО «Сервис-А». В частности, рекомендовано провести мероприятия по стимулирование оплаты труда, усовершенствованию условий труда и быта персонала (снижение физической и нервно-психической напряженности, улучшения санитарно – гигиенических факторов труда, организация нормальной освещенности мест труда, обеспечение всех сотрудников спецодеждой, обустройство территорий, прилегающих к предприятию, косметический ремонт помещений, организация потоков, организация и оптимизация рабочего места, внедрение нового оборудования).
Систему оплаты труда предложено превратить в систему поощрения качества и производительности,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу