*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка управленческих решений (на примере ООО "Разноцветы")

курсовые работы, Управленческий учет

Объем работы: 29 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1100 руб.

Просмотров: 679

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение
1. Аналитическая часть.
1.1 Описание ситуации.
1.2 Описание объекта и субъекта управленческого решения.
1.3 Анализ ситуации.
1.4 Выявление и формулировка проблемы.
1.5 Построение проблемного поля. Анализ проблемы.
1.6 Выводы по аналитической части.

2. Проектная часть.
2.1 Выбор и обоснование метода разработки решений.
2.2 Формирование массива альтернатив решений и критериев для выбора альтернатив.
2.3 Оценка и выбор оптимального решения.
2.4 Сетевая модель реализации решения.
2.5 Оптимизация выполнения комплекса работ с учетом ограничений по ресурсам.
Заключение.
Список использованной литературы.
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть целеполагания и развития. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления. В нашей стране, к сожалению, на эту сторону управления практически не обращают внимания.
Самое непосредственное значение для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, его принимающего. Здесь также выявляется проблема подготовки данных субъектов, отсутствия достаточно квалифицированных кадров.
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями. Разрабатывают решения специалисты, а тех, кто эти решения оценивает, называют экспертами.
Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.
Управленческое решение – это результат коллективного...
1. Хуторской А.В., «Эвристическое обучения», М.: 1998
2. Панфилова А.П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений, - Спб, 2005
3. Н. Д. Диков «Организация строительства»
4. http://www.akyl.kz
5. http://www.olap.ru
6. http://elea
.oknemuan.ru

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу