*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление рисками в организации

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 568

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Глава 1. Методические основы управления рисками
1.1. Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение
1.2. Классификация рисков
1.3. Методы управления рисками и пути снижения рисков
Глава 2. Политика управления рисками в компании
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ факторов и причин возникновения рисков
2.3. Анализ действующей системы управления рисками
Глава 3. Разработка и реализация программы по снижению рисков
3.1. Особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности конкретной компании
3.2. Организационно-экономические мероприятия по снижению рисков
Выводы
Литература
Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно, все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное — оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли.
Риском можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
К сожалению, в нашей экономической науке и практике хозяйствования, по существу, отсутствуют общепризнанные теоретические положения о хозяйственном риске. Крайне слабо разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным производственным ситуациям и видам деятельности, отсутствуют распространенные практические рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска.
Управление рисками – сравнительно новая и динамично развивающаяся сфера профессиональной деятельности современного менеджмента. В коммерческих организациях создаются специальные должности риск-менеджеров, которые участвуют в анализе, обосновании и принятии рискованных решений.
Создание системы управления риском в организации предполагает:
• создание эффективной системы оценки и контроля принимаемых решений;
• выделение специального подразделения или работника, занимающегося управлением рисками;
• выделение средств и формирование специальных резервов для страхования рисков и покрытия возможных потерь.
Методы управления риском можно разделить на две группы, в одну из которых входят методы предупреждения и ограничения риска (экспертиза решений и оценка уровня риска, лимитирование риска), а в другую – методы компенсации возможных потерь (резервирование средств и страхование).
В качестве организации, по которой я проводил характеристику управления рисками, я выбрал компанию «Металлинвест».
Компания «Металлинвест» - предприятие полного металлургического цикла. В состав производственных мощностей входят сортовой прокат, трубный прокат, листовой прокат,

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу