*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегический маркетинг

курсовые работы, маркетинг

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 440

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Теоретические основы стратегического маркетинга
1.1. Понятие, сущность и роль стратегического маркетинга
1.2. Элементы стратегического маркетинга
1.3. Стратегии маркетинга
2. Анализ стратегического маркетинга в ООО «Спрут»
2.1. Общая характеристика ООО «Спрут»
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Спрут»
2.3. Выбор маркетинговой стратегии для ООО «Спрут»
Заключение
Список литературы
Стратегический маркетинг - это современный маркетинг, базирующийся на определенном видении фирмой окружающего мира и своей роли в нем, на принципах глобализма, инновационности, интегрированности, предпочтения структурных исследований перспектив потребностей рынка и мониторинга среды, активного использования связей с общественностью. В целевом отно-шении он ориентирован на сбалансированность, гармонизацию интересов фир-мы, потребителей и общества в целом, партнерство всех участников отношений рыночного обмена и обеспечивает создание товаров и услуг более высокой ценности, чем у конкурентов.
Стратегия маркетинга в целом - это воплощение комплекса доминирую-щих принципов, конкретных целей маркетинга на длительный период и соот-ветствующих решений по выбору и агрегированию средств организации и осу-ществления на рынке ориентированной на эти цели деловой активности.
Выбор стратегий маркетинга определяется положением, потенциалом и традициями деятельности фирмы на рынке, спецификой продукции, конъекту-рой рынка. Многое зависит от структуры и методов управления учреждением, от приоритетов фирмы и специфики товара.
Разработка маркетинговой стратегии необходима для обеспечения эффек-тивности проводимых маркетинговых мероприятий. Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках требует от любой компании гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетин-говых методов.
Большинство стратегических решений, которые принимает любая компа-ния, лежат в сфере маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглоще-ние, освоение новой рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расши-рение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров - все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекват-ности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной работы. Объект...
Стратегический маркетинг – маркетинговый процесс, осуществляемый фирмой с рыночной ориентацией с целью достижения показателей, превы-шающих среднерыночные, путем систематического проведения политики соз-дания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов. Ядром стратегического марке-тинга является стратегия, которая вырабатывается в рамках стратегического планирования. Основными содержательными этапами стратегической марке-тинговой деятельности являются проведение SWOT - анализа , обретение опре-деленного видения картины рыночного мира и фирмы в этом мире, а так же стратегическое целепологание. В стратегическом маркетинге реализуется по-следовательное движение вперед от анализа ситуации, через прогнозы ее разви-тия к разработке сценариев. На этой основе фирма приходит к новому видению будущего мира, формируя стратегические цели и саму стратегию. Проанализи-ровав внешнюю и внутреннюю среду фирмы, все их слабые и сильные стороны (SWOT-анализ) можно приступить к выбору маркетинговой стратегии. Страте-гии маркетинга представляют собой набор приоритетов фирмы стратегического характера, используемых для достижения ее главных целей рыночной деятель-ности. Таким к выбору стратегии надо подходить обдуманно, так как в буду-щем она будет даже ограничивать деятельность руководства.
ООО «Спрут» было образовано в 2003 году на базе бывшего ОАО «Мур-манский рыбокомбинат» - крупнейшего консервного комбината на Белом море. На сегодняшний день, предприятие производит только высококачественную овощную и рыбную продукцию.
В настоящий момент компания использует лидерство по затратам, пред-лагая самые низкие цены на продукцию.
Из анализа внешней и внутренней среды ООО «Спрут», можно сделать следующие выводы:
• Действующая стратегия фирмы не соответствует ключевым факто-рам успеха отрасли в будущем.
• Сегодняшняя стратегия не может соответствующим образом защи-тить фирму от преимуществ ее конкурентов в товарной и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу