*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление запасами на примере ООО "Карлсон"

курсовые работы, логистика

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 616

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАРЛСОН» 5
2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО «КАРЛСОН» 7
3. ЗАПАСЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
3.1. Категория товарно-материальных запасов 10
3.2. Основные системы управления запасами 13
3.3. Система с фиксированным размером заказа 14
3.4. Система с фиксированным интервалом времени между заказами 17
3.5. Сравнение основных систем управления запасами 18
3.6. Прочие системы управления запасами 19
3.7. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня 20
3.8. Система «минимум-максимум» 22
3.9. Основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами 23
4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ ПО ВИДАМ С ОЦЕНКОЙ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 26
5. ГРАФИКИ ДВИЖЕНИЯ ЗАПАСОВ ПО ФАКТИЧЕСКИМ И ПРОЕКТНЫМ ДАННЫМ 28
6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Развитие российских экономических реформ ставит серьёзные задачи перед производственными предприятиями, созданными в последнее десятилетие. Возникновение и становление большинства этих предприятий происходило стихийно, в условиях наличия дефицита на определённые виды товаров и услуг, отсутствия конкуренции, несовершенной правовой базы, слабого контроля со стороны государственных органов. Однако в достаточно короткие сроки экономическая политика открытых границ привела к необходимости конкурировать не только с отечественными, но и с достаточно качественными и дешёвыми импортными товарами. С каждым годом усиливается налоговый пресс со стороны государства, растут требования к качеству продукции со стороны потребителя, более того эти требования жестко защищаются законом.
Всё это говорит о том, что стадия стихийного развития предприятий практически завершена и заставляет предпринимателей и руководителей всё чаще обращаться к научным разработкам, строить свой бизнес в соответствии с законами цивилизованного рынка.
Важнейшим инструментом в улучшении работы предприятия становится логистика. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования системы обслуживания потребителей.
В современных условиях диапазон видов деятельности, охватываемый логистикой, постоянно расширяется, включая не только внутрифирменную, но и межфирменную логистическую координацию и интеграцию.
На практике не всегда удается воспользоваться эффектом, достигаемым от объединения технологически взаимосвязанных предприятий в единую логистическую цепь. Это связано с тем, что пока слабо проработаны формы и методы взаимодействия предприятий, образующих логистическую систему. Для реализации всего потенциала возможностей применения логистического подхода к организации деятельности предприятий необходимо четкое и скоординированное руководство всеми звеньями логистической цепи.
Конкурентоспособность предприятия на рынке в значительной степени определяется наличием системы...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу