*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Методы управления. Организационная структура предприятия.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 400

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1.Методы управления 4
1.1.Экономические методы 4
1.1.1.Стимулирующие выплаты 5
1.1.2.Гарантии и компенсации 6
1.1.3.Материальные льготы и привилегии 9
1.1.4.Ценные бумаги 10
1.2.Административно-правовые методы 10
1.2.1.Организационное воздействие 11
1.2.2.Распорядительное воздействие 11
1.2.3. Дисциплинарная ответственность и взыскания 12
1.2.4. Административная ответственность и взыскания 16
1.2.5. Уголовная ответственность 17
1.3. Социально-психологические методы 17
1.3.1.Социологические методы 18
1.3.2.Способы психологического воздействия 20
Заключение 24
2.Организационная структура предприятия 26
Список использованных источников 29
Приложение 1…………………………………………………………………………………30
Материальное стимулирование осуществляется путем установления уровня материального вознаграждения (заработная плата, премии), компенсаций и льгот. Заработная плата является частью валового внутреннего продукта, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложений на товарную продукцию. В рыночных отношениях заработная плата выражает главный и непосредственный интерес наемных работников, работодателей и государства в целом. Нахождение взаимовыгодного механизма реализации и соблюдения интересов этого трехстороннего партнерства является одним из главных условий развития производства и составляет функцию управления трудом и заработной платой. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.
Рычаг (стимул) управляющего воздействия — это средство, при¬менение которого позволяет выполнить поставленную задачу (цель). Например, чтобы повысить производительность труда на производственном участке, нужно внедрить современное оборудо¬вание, создать благоприятные условия труда, — это метод, т.е. прием, способствующий достижению высокой производительности труда. Но добиться этого можно только с помощью морального и материального стимулирования труда рабочих, работающих на дан¬ном участке, — в данном случае это рычаги, позволяющие осуществить намеченную цель.
Успешное решение любой производственно-хозяйственной задачи на любом уровне управления требует комплексного примене¬ния руководителем различных методов управления и стимулов к труду. К таким методам относятся экономические, административ¬но-правовые и социально-психологические методы управления.
В данной организации выделяются различные типы связей. Все зависит от того, какой критерий положен в основу их классификации. Вертикальные связи соединяют иерархические уровни в организации и ее частях. Данные связи служат каналами передачи распорядительной и отчетной информации, создавая тем самым стабильность в организации. В рамках вертикальных связей решаются проблемы власти и влияния, т.е. реализуется «вертикальная загрузка» работы. Горизонтальные связи (Начальник цеха –Производственно-диспетчерское бюро) - это связи между двумя или более равными по положению в иерархии или статусу частями или членами организации. Их главное предназначение - способствовать наиболее эффективному взаимодействию частей организации при решении возникающих между ними проблем. Линейные связи: руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются одному руководителю более высокого уровня управления и связаны с вышестоящей системой только через него. Природа функциональных связей (или их еще часто называют штабными) - совещательная, и реализуется посредством этих связей информационное обеспечение координации. Функциональные связи имеют в организационной иерархии

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу