*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Эффективность укрепления внутрикорпоративных связей

рефераты, pr.Реклама

Объем работы: 17 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 200 руб.

Просмотров: 508

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
План

1. Причины укрепления внутрикорпоративных связей в организации 3
2. Определение внутрикорпоративных целей и стратегии выстраивания внутрикорпоративных отношений ………………………….…………………..4
3. Концепция развития информационных каналов 8
4. Организация и проведение корпоративных мероприятий 12
5. Преимущества укрепления внутрикорпоративных связей 15
Список использованной литературы 17
В условиях высоко конкурентной и динамичной среды для компаний становятся важны не только внешние, но и внутрикорпоративные отношения, так как внутрикорпоративная среда должна обеспечивать достижение бизнес-целей организации.
Внутрикорпоративные отношения становятся фактором конкурентоспособности компании. Мнения и поведение сотрудников в отношении организации в значительной степени определяют успех начинаний и стабильность компании, ее жизнеспособность.
Стимулирование установления и развития внутрикорпоративных производственно-хозяйственных связей между подразделениями - один из естественных гармоничных путей укрепления фирмы и реализации ее стратегии. Это объясняется следующими причинами.
1. Достигается внутреннее единство фирмы, основанное на разумном сочетании оперативных и стратегических интересов холдинга, подразделений и сотрудников.
2. Повышается управляемость фирмой за счет развития внутренних связей, соответствующих механизмов контроля, избежания дублирования функций, оптимального использования возможностей каждого подразделения для решения стратегических задач.
3. Эффективно и просто оказывается поддержка подразделениям корпорации в их производственно-хозяйственной деятельности за счет оптимального сочетания их взаимовыгодных возможностей. Причем полученный эффект следует оценивать не столько с точки зрения “экономики” конкретной сделки, сколько в масштабе, рассчитанном на общее оздоровление ситуации и создание работоспособной слаженной команды.
4. Решаются задачи внешнего имиджа организации и ее подразделений, моральной поддержки сотрудников, демонстрации заинтересованности корпорации в деятельности ее отдельной структуры.
Таким образом, какой бы правильной (научно обоснованной ит. д.) ни была бы принятая организацией стратегия, ее реализация почти неизбежно потерпит крах при отсутствии профессионально подготовленного персонала, а также соответствующей кадровой политики. В этой связи работа с сотрудниками корпорации, компании или организации...
Таким образом, следует отметить, что в условиях постоянно меняющейся внешней среды склонность предприятий к укреплению внутрикорпоративных связей объективно предопределяется следующими преимуществами:
- стабильные внутренние связи в объединенном корпоративном образовании позволяют сокращать непроизводственные затраты, осуществлять долгосрочное инвестирование в развитие производства, снижают риски;
- взаимодействие родственных производств, наличие единой, жесткой системы управления и отчетности практически исключают попытки проявления экономической недобросовестности;
- широкая диверсификация деятельности дает большую мобильность, легкость адаптации к неожиданным изменениям обстановки;
- повышение эффективности внутрикорпоративных связей дает возможность улучшения структуры ресурсной базы, расширения и рационализации сбытовой сети, активизации финансирования, повышения уровня фирменной деловой репутации, в итоге – общей конкурентоспособности корпоративного образования.
Укрепление внутрикорпоративных связей неуклонно возрастает и в условиях рыночной экономики является одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятий.
Только при тщательном исследовании существующих внутрикорпоративных отношений можно постепенно сформулировать, сначала в обобщенном плане, понимание иного, более высокого качественного уровня, предусматривающего улучшения в положении организации по сравнению с ныне существующим.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу