*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Экономическая практика в «Энергосбыт» филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД»

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 1466

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОАО «РЖД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Основной целью экономической производственной практики является детальное знакомство с видами экономической работы на предприятии по специализациям задач экономиста-менеджера на производстве. Практическое применение знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин. А также приобретение практических навыков экономической работы в области планирования, анализа и управления производством.
Объектом исследования является - «Энергосбыт» филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность «Энергосбыт» филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД» и ее результаты.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить процесс планирования экономических показателей на предприятии.
2. Провести анализ финансово-экономических показателей.
3. Проанализировать программу технико-экономического развития.
4. Исследовать процесс управление затратами на предприятии.
Объектом исследования работы является - «Энергосбыт» филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД».
Предмет исследования – производственно-экономическая деятельность «Энергосбыт» филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД» и ее результаты.
На предприятии уделяется большое значение процессу планирования.
«Энергосбыт» как подразделение филиала «Дальневосточная железная дорога» ОАО «РЖД» использует стандартную систему прогнозов и планов предприятия. В целом, нужно отметить, что на предприятии плановая работа поставлена на высоком уровне.
Количество должностей по штатному расписанию по состоянию на 01.01.2009г. составляет 207 штатных единиц.
Не укомплектованы 2 рабочие вакансии по Хабаровскому линейному отделу: 1 контролер по ст. Бикин и 1 контролер по ст. Хабаровск. В то же время количество специалистов и служащих на одну единицу превышает количество по штатному расписанию.
Как показал анализ, в 2008 году движение персонала значительно сократилось. Это свидетельствует о том, что трудовой коллектив стал более постоянным, что заслуживает положительной оценки.
Снижение коэффициента текучести кадров с 40,21% до 22,39% свидетельствует о правильности наших выводов о стабилизации трудового коллектива. Это заслуживает положительной оценки.
В исследуемом периоде фонд оплаты труда на предприятии вырос на 126,8%. Среднемесячная заработная плата выросла на 122,4% и достигла 26183 рублей. Данный показатель является достаточно высоким для региона.
Как показал анализ, производительность труда на предприятии в исследуемом периоде выросла на 0,59 млн.руб./чел. или на 144,34%. Это положительная тенденция. Темпы роста производительности труда значительно превышают темпы роста заработной платы, значит, повышение заработной платы является экономически выгодным.
В целом, можно сделать вывод, что персонал на предприятии используется достаточно эффективно, предприятие обладает значительным кадровым потенциалом.
...................................

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу