*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии организации на перспективу

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 89 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 5000 руб.

Просмотров: 342

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ …………...………………………………………..…………..… 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ……………..…………...…..…………
10
1.1 Значение и сущность стратегического менеджмента для современного предприятия ……………………………...…….…….
10
1.2 Виды разрабатываемых стратегий …………………………..…......… 25
1.3 Методы разработки стратегий …………………….…………..…….. 41
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОМПАНИЯ «ЛИДЕР» ………………………….………….…...…….
47
2.1 Общая характеристика предприятия ……………………..…………. 47
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия …………………..…..………..…...……..
52
2.3 Анализ внешней и внутренней среды предприятия …….……........... 55
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ООО «КОМПАНИЯ «ЛИДЕР» …..…. 66
3.1 Разработка стратегии организации и направлений ее
реализации ………………………………………………..……..…….
66
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………………………….…….……
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …..……………………………………………...……..…… 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………..……..….. 84
ПРИЛОЖЕНИЯ …………….………………………………..…………..…. 89
Стратегический менеджмент является очень актуальным для российских коммерческих фирм, так как развитие конкурентной среды в России, усиление конкуренции со стороны как внутренних, так и внешних конкурентов, ставит перед руководством предприятий задачу достижения и повышения конкурентоспособности предприятия, производимой им продукции или предоставляемых услуг.
Главной проблемой для любой действующей в условиях рынка организации является проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В основе решения этой проблемы лежит разработка и реализация стратегии, которая определит будущее эффективное развитие предприятия по достижению долгосрочных целей и обеспечит ему устойчивое долговременное финансовое положение в соответствующей отрасли [1].
Актуальность данной дипломной работы заключается в том, что разработка стратегии предприятия является основой для занятия на рынке сильной позиции и построения такой организации, которая могла бы успешно работать, несмотря на непредвиденные обстоятельства, мощную конкуренцию и внутренние проблемы.
Стратегия формирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения в определённый период времени. Определение методических основ формирования и реализации стратегии, а также выявление с этих позиций причин успеха или неудачи предприятия в рыночной экономике уже четыре десятилетия является центральной темой исследований в области стратегического менеджмента.
Цель дипломного проекта – разработка стратегии для предприятия, поставляющего продукцию и оказывающего услуги в области экосервиса, и составляющих ее мероприятий.
Данная цель определила задачи, которые были поставлены при проведении исследования:
• определить значение и сущность стратегического менеджмента для современного предприятия;
• рассмотреть основные виды стратегий и их классификацию;
• изучить методы разработки стратегии;
• рассмотреть деятельность предприятия ООО «Компания...
В настоящее время все большее количество организаций обращается к стратегическому менеджменту как базовому условия выживания в быстроменяющейся и динамичной конкурентной среде. Современная экономическая ситуация является достаточно сложной для российских предприятий, что связано не только с действием мирового экономического кризиса, но также с тем, что на отечественных предприятиях процесс формирования регулярного менеджмента находится зачастую в стадии формирования. Последнее особенно актуально для небольших предприятий. Именно это определяет актуальность выполненного исследования.
Малые предприятия нуждаются в стратегическом управлении может быть даже в большей степени, чем крупные, так как существенная ограниченность средств заставляет тщательно подходить к возможным вариантам планирования деятельности.
Объектом исследования данной работы ООО «Компания «Лидер» - перспективное дальневосточное предприятие, предоставляющее услуги в области экосервиса.
При выполнении работы были последовательно решены следующие задачи:
• рассмотрены основные виды стратегий и теоретические подходы к их выбору и обоснованию;
• исследована деятельность предприятия, рассмотрена динамика его экономических показателей, рассмотрены стратегические альтернативы развития предприятия на основании проведения PEST-анализ, анализа конкурентной среды, SWOT-анализа;
• обоснован выбор стратегии интеграционного роста, что предполагает строительство на территории предприятия цеха по производству изделий, до этого доставлявшихся в регион из московской области. Данное решение позволит в итоге снизить стоимость данных конструкций для клиентов на треть, что существенно расширит рынок и повысит конкурентоспособность предприятия;
• проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий в рамках стратегии интеграционного роста, доказывающих обоснованность предложенной стратегии.
Таким образом, разработка стратегии роста организации на перспективу позволит данному...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу