*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Внутрифирменное планирование трудовых показателей (на примере ФГУП "Почта России")

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 93 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 1107

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………….….4
1. Внутрифирменное планирование трудовых показателей:
основные понятия ……………………………………………………………………...11
1.1. Виды и стадии внутрифирменного планирования………………………….. 13
1.2. Трудовые нормативы, их виды и назначение…………………………………15
1.3. Внутрифирменное планирование трудовых показателей…………………..22
1.3.1.Планирование повышения производительности труда……………………23
1.3.2. Планирование численности рабочих…………………………………………26
1.3.3.Планирование фонда заработной платы…………………………………….27
2. Анализ эффективности внутрипроизводственного планирования трудовых показателей на примере ФГУП «Почта России» - Ярославский почтамт……..29
2.1. Общие сведения о предприятии……………………………………………….. 29
2.2.Финансовое состояние предприятия…………………………………………….33
2.3. Анализ планирования трудовых показателей на выбранном
предприятии……………………………………………………………………………...43
3. Рекомендации по повышению эффективности планирования трудовых показателей на ФГУП «Почта России» - Ярославский почтамт……………….. 52
3.1. Бюджет управления затратами по труду……………………………………... 55
3.2. Маркетинг персонала…………………………………………………………….. 61
Заключение……………………………………………………………………………… 66
Список источников и литературы…………………………………………………….71
Приложение 1. Организационная структура аппарата управления УФПС Ярославской области – филиала ФГУП «Почта России» ……………………….74
Приложение 2. Бухгалтерский баланс…………………. …………………………. 75
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках……………………………………… 82
Приложение 4. Положение о планово-экономическом отделе
(выдержки)……………………………………………………………………………… 87
Приложение 5. Количество дней и часов рабочего времени в 2006
и 2007 году……………………………………………………………………………….91
Приложение 6. Баланс времени одного работника ……………………………... 92
Приложение 7. Исходные данные для расчета необходимой численности управленческого персонала…………………………………………………………...93

Современная и классическая экономическая теории единодушны в одном: конечной целью деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики является его максимальная эффективность, т.е. максимальная прибыль при минимальных (стремящихся к минимуму) издержках. Эффективность предпринимательской деятельности в данном случае зависит от ряда факторов – как интернальных, внутренних (материально-технических, организационных, социальных), так и экстернальных, внешних (связанных с общей экономической ситуацией в стране и регионе). Под социальным фактором в данном случае понимается человеческий компонент производства – качество и количество работников, уровень их мотивации и удовлетворенности трудом, и, следовательно, производительность их труда.
По мнению исследователей, в рыночных отношениях для предприятий действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат их производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности. Эти показатели выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве и предпринимательстве. От содержания и целевого назначения конкретных плановых показателей, их обоснованности и степени взаимной увязки во многом зависит не только уровень самого процесса свободного внутрихозяйственного планирования, но и достигаемые при этом как промежуточные, так и конечные результаты.
Было бы неправильно считать планирование, возведенное в культ в плановой командной экономике, чертой только этой экономической системы. Рыночные механизмы регулирования не отвергают идею планирования, напротив, планирование – это первый шаг на пути создания, проектирования и обоснования любой предпринимательской деятельности, конечной целью которой является эффективность и результат. Ведь любое коммерческое решение, принимаемое в условиях риска и конкуренции, требует тщательного обоснования, прогнозирования его условий и результата. Все это в полной мере обеспечивается планированием - одной из...
В данной дипломной работе была рассмотрена система внутрифирменного планирования трудовых показателей на выбранном предприятии.
Целью данной дипломной работы достигнута – в ней проведен анализ внутрипроизводственного планирования трудовых показателей на выбранном предприятии, а именно – на примере ФГУП «Почта России» - Ярославский почтамт. Решены следующие задачи работы:
1. выделены основные понятия внутрифирменного планирования трудовых показателей, т.е. проведено рассмотрение:
• видов и стадий внутрифирменного планирования
• трудовых нормативов, их видов и назначения
• внутрифирменного планирования трудовых показателей (планирования повышения производительности труда, численности рабочих и фонда заработной платы).
2. дан анализ эффективности внутрипроизводственного планирования трудовых показателей на примере ФГУП «Почта России» - Ярославский почтамт, где рассматриваются:
• общие сведения о предприятии;
• Финансовое состояние предприятия;
• особенности планирования трудовых показателей на выбранном предприятии.
3. выработаны рекомендации по повышению эффективности планирования трудовых показателей на ФГУП «Почта России» - Ярославский почтамт, где в качестве ключевых проблемных блоков выделены:
• бюджет управления затратами по труду;
• маркетинг персонала.
В заключении также отметим следующее.
Рынок принципиально меняет всю обстановку с внутрифирменным планированием, выдвигает новые, весьма жесткие требования. Меняются, прежде всего, цели и задачи планирования. В условиях экономической самостоятельности возрастает ответственность за планирование собственной деятельности. В особых условиях в данном случае оказались муниципальные и государственные учреждения (в том числе и Почта России), которые, с одной стороны, зависят от государства (в сфере тарифов, заработной платы и т.д.), с другой – вынуждены интенсивно развивать свою экономику, чтобы остаться на плаву и не стать банкротом. Планирование по труду в этих условиях превращается в инструмент...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу