Заработная плата, ее функции как элемента стимулирования труда
|   курсовые работы, Нот нормирование, организация, планирование Объем работы: 33 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 912  |   |  | 
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение ………………………………………………………………………………. 3
 1.Сущность оплаты и стимулирования труда ……… 5
 1.1. Сущность оплаты труда ………………………………….…………….. 5
 1.2.Функции заработной платы ……………………………….……………. 7
 2.Современные формы заработной платы ………………….. 11
 2.1. Гибкие системы оплаты труда ……………………………….…….…. 11
 2.2.Система оперативного планирования и оплаты труда ……….……… 14
 2.2.1.Планирование структуры заработной платы работника …..………. 14
 2.2.2.Критерии планов и расстановка приоритетов ……………………… 18
 2.3.Сдельная и сдельно-регрессивная формы ……………………………. 22
 2.4.Коллективная форма организации и стимулирования труда ……….. 25
 3.Организации нормирования, оплаты труда и роль процесса стимулирования труда …………………………………………. 26
 3.1. Оценка современного состояния организации нормирования и оплаты труда ………………………………………… 26
 3.2.Роль и значение процесса стимулирования труда … 29
 Заключение …………………………………………………………………. 32
 Список использованной литературы ……………………… 33
Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно. 
 Заработная плата является одним из важнейших и, может быть, даже решающих элементов формирования хорошего климата на предприятии. Она является частью ВНП, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отраслями народного хозяйства, предприятиями и отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложения товаров...
 Судя по многочисленным публикациям в российских деловых изданиях, специалисты-разработчики современных систем оплаты труда, при всем разнообразии подходов, едины в том, что: 
 1. Тарифно-окладная система безнадежно устарела и не отвечает реалиям сегодняшнего дня. 
 2. Направленность системы стимулирования должна соответствовать тактике и стратегии управления предприятием, его подразделениями и персоналом. Расстановка приоритетов между различными заданиями должна производиться не административными методами (периодическими "накачками"), а иметь объективный экономический характер. 
 3. Стимулирующие выплаты должны быть тесно увязаны с индивидуальными и коллективными результатами. 
 4. Их величина должна быть для работника существенной и значимой. 
 5. Рост заработной платы относительно роста производительности труда (результативности продаж) должен быть регулируемым в соответствии с задачами планирования. 
 6. Система стимулирования должна признаваться работниками понятной и справедливой...
 Доля зарплаты за Итоги (ЗПИ) в составе Ставки зависит от степени влияния должности работника на Итоги выполнения основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений или личных планов. Причем,...
 Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.
 Актуальность темы в том, что заработная плата выступает в качестве основного элемента системы стимулирования, становится каналом «обратного» воздействия условий жизни и уровня материальной обеспеченности населения на эффективность развития общественного производства.
 Целью моей курсовой работы является заработной плата, её функции как элемента стимулирования труда. А главными задачами:
 - анализ функций заработной платы;
 - рассмотрение структуры заработной платы и ее роль в
 стимулировании труда работников;
 - анализ проявления стимулирующей функции оплаты труда в ее формах и системах.
 
 
 
 
Стимулирование работников обеспечивается путем увеличения прибыли за счет повышения эффективности и качества работы. 
 "Эффективность труда" и "качество труда" являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде. 
 На стимулирование работников влияет проводимая предпринимателем социальная политика. Социальные льготы являются формой участия работников в экономическом успехе предприятия. 
 Целесообразно исходить из следующих принципов построения системы социальных льгот для сотрудников : необходимо выявить материальные и нематериальные потребности сотрудников; необходимо в полном объеме информировать сотрудников о предоставляемых им социальных льготах, а также об их дополнительном, сверх государственных льгот , характере; предоставляемые социальные льготы должны быть экономически оправданы и применяться только с учетом бюджета предприятия; социальные льготы, которые уже предоставлены работникам государством, не должны применяться на предприятии; система социальных льгот должна быть понятной сотрудникам и каждый сотрудник должен знать за что, за какие заслуги ему положена или не положена та или иная льгота. 
 
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.