*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Заработная плата, ее функции как элемента стимулирования труда

курсовые работы, нот нормирование, организация, планирование

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 776

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение ………………………………………………………………………………. 3
1.Сущность оплаты и стимулирования труда ……… 5
1.1. Сущность оплаты труда ………………………………….…………….. 5
1.2.Функции заработной платы ……………………………….……………. 7
2.Современные формы заработной платы ………………….. 11
2.1. Гибкие системы оплаты труда ……………………………….…….…. 11
2.2.Система оперативного планирования и оплаты труда ……….……… 14
2.2.1.Планирование структуры заработной платы работника …..………. 14
2.2.2.Критерии планов и расстановка приоритетов ……………………… 18
2.3.Сдельная и сдельно-регрессивная формы ……………………………. 22
2.4.Коллективная форма организации и стимулирования труда ……….. 25
3.Организации нормирования, оплаты труда и роль процесса стимулирования труда …………………………………………. 26
3.1. Оценка современного состояния организации нормирования и оплаты труда ………………………………………… 26
3.2.Роль и значение процесса стимулирования труда … 29
Заключение …………………………………………………………………. 32
Список использованной литературы ……………………… 33
Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно.
Заработная плата является одним из важнейших и, может быть, даже решающих элементов формирования хорошего климата на предприятии. Она является частью ВНП, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отраслями народного хозяйства, предприятиями и отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложения товаров...
Судя по многочисленным публикациям в российских деловых изданиях, специалисты-разработчики современных систем оплаты труда, при всем разнообразии подходов, едины в том, что:
1. Тарифно-окладная система безнадежно устарела и не отвечает реалиям сегодняшнего дня.
2. Направленность системы стимулирования должна соответствовать тактике и стратегии управления предприятием, его подразделениями и персоналом. Расстановка приоритетов между различными заданиями должна производиться не административными методами (периодическими "накачками"), а иметь объективный экономический характер.
3. Стимулирующие выплаты должны быть тесно увязаны с индивидуальными и коллективными результатами.
4. Их величина должна быть для работника существенной и значимой.
5. Рост заработной платы относительно роста производительности труда (результативности продаж) должен быть регулируемым в соответствии с задачами планирования.
6. Система стимулирования должна признаваться работниками понятной и справедливой...
Доля зарплаты за Итоги (ЗПИ) в составе Ставки зависит от степени влияния должности работника на Итоги выполнения основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений или личных планов. Причем,...
Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.
Актуальность темы в том, что заработная плата выступает в качестве основного элемента системы стимулирования, становится каналом «обратного» воздействия условий жизни и уровня материальной обеспеченности населения на эффективность развития общественного производства.
Целью моей курсовой работы является заработной плата, её функции как элемента стимулирования труда. А главными задачами:
- анализ функций заработной платы;
- рассмотрение структуры заработной платы и ее роль в
стимулировании труда работников;
- анализ проявления стимулирующей функции оплаты труда в ее формах и системах.



Стимулирование работников обеспечивается путем увеличения прибыли за счет повышения эффективности и качества работы.
"Эффективность труда" и "качество труда" являются ключевыми факторами в повышении прибыли предприятия в долгосрочном периоде.
На стимулирование работников влияет проводимая предпринимателем социальная политика. Социальные льготы являются формой участия работников в экономическом успехе предприятия.
Целесообразно исходить из следующих принципов построения системы социальных льгот для сотрудников : необходимо выявить материальные и нематериальные потребности сотрудников; необходимо в полном объеме информировать сотрудников о предоставляемых им социальных льготах, а также об их дополнительном, сверх государственных льгот , характере; предоставляемые социальные льготы должны быть экономически оправданы и применяться только с учетом бюджета предприятия; социальные льготы, которые уже предоставлены работникам государством, не должны применяться на предприятии; система социальных льгот должна быть понятной сотрудникам и каждый сотрудник должен знать за что, за какие заслуги ему положена или не положена та или иная льгота.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу