*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Качество и эффективность управленческих решений

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 429

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………….…3
Глава 1. Сущность и классификация управленческих решений
1.1 Становление и развитие процесса управленческих решений……….5
1.2 Классификация управленческих решений………………………...….8
1.3 Процесс принятия решений……………………………………….…10
Глава 2. Эффективность и качество управленческих решений
2.1. Показатели качества……………………………………………...…..18
2.2. Условия обеспечения высокого качества и эффективности…........19
2.3. Эффективность управленческих решений……………………..…...21
2.4. Факторы эффективности решения…………………………………..24
2.5. Факторы качества управленческих решений……………………….26
2.6. Основные составляющие качества управленческих решений….....28
Заключение………………………………………………………………..31
Список использованной литературы…………………………………….32
Приложение А……………………………………………………………..33
Приложение Б……………………………………………………………..34
Приложение В……………………………………………………………..35
Приложение Г…………………………………………………………......36
Приложение Д……………………………………………………………..37
Приложение Е……………………………………………………………..38
Приложение Ж…………………………………………………………….39
Приложение И……………………………………………………………..40
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком реше-ний по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и кон-троль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельно-сти руководителей.
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т. п. Принятие решений является функцией каждого человека в личной жизни и функцией руководителя любого уровня в процессе управления.
Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов и общества в це-лом.
Принятие решений является важной частью любой управленческой дея-тельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством та-ких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возни-кающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Эф-фективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объектив-ных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем ис-пользования научного подхода к данному процессу, моделей и количествен-ных методов принятия решений.
Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управ-ленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть тех-нологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи изучение темы курсовой работы "Эффективность и качество управленческих решений" можно считать актуальным и интересным. Исследование процессов принятия решений начаты еще в первой поло-вине XVIII века. Большой вклад в...
Разработка и принятие решения - это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руково-дителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Принятие управленческих решений в организациях имеет ряд отличий от вы-бора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом.
Процесс принятия решений - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.
В данной работе были исследованы основные положения теории приня-тия решений, уделив при этом особое внимание управленческим решениям, рассмотрены методы их формирования и оценки, обобщены методологиче-ские нормы, обеспечивающие процесс принятия качественных и эффектив-ных решений.
Из всей работы можно сделать выводы, что главными способами повы-шения качества управленческих решений являются:
1. применение интеллектуальных систем поддержки принятия решений;
2. предпочтение много вариантности решений;
3. внедрение на предприятиях стандартов качества в управлении.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу