*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационно-экономическая подготовка производства (на примере РУП ОКБ Академическое)

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 558

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теория организационно-экономической подготовки производства 4
1.1. Сущность и понятие организационно-экономической подготовки производства 4
1.2. Место организационно-экономической подготовки производства в общей систем подготовки выпуска новой продукции 7
2. Организационно-экономическая подготовка производства на РУП «ОКБ Академическое» 9
2.1. Краткая характеристика предприятия и его продукции 9
2.2. Описание продукции, предлагаемой к выпуску 10
2.3. Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга 11
2.4. Производственный план 16
2.4. Организационный план 21
2.5. Инвестиционной план 23
2.6. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 23
3. Совершенствование исследуемого процесса и расчет экономической эффективности проектных решений 25
3.1. Показатели эффективности проекта 25
3.2. Расчет периода окупаемости и экономической эффективности внедрения продукции 27
Заключение 29
Список использованных источников 31
Приложение 1 32

Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства и управления.

Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.
Организационно-экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым. На этом этапе осуществляется разработка проекта организации основного и вспомогательного производства, труда и заработной платы, а также создание нормативной базы, включая разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки производства.
Организационно-экономическая подготовка производства осуществляется параллельно и в тесной связи с конструкторской и технологической подготовкой. На этой же стадии происходит разработка смет затрат на подготовку производства новых изделий.
На всех этапах подготовки производства осуществляется выбор наиболее экономически выгодного варианта создания новых изделий.
Предметом исследования работы является процесс организационно-экономической подготовки производства. Объект исследования – РУП «ОКБ Академическое».
Целью исследования ставим исследование сущности и роли организационно-экономической подготовки производства в процессе подготовки выпуска новой продукции, а также оценка исследуемого процесса на объекте исследования.
Цель исследования определила следующие задачи:
- изучение теории организационно-экономической подготовки производства;
- краткая характеристика предприятия;
- оценка процесса ОЭПП на объекте исследования;
- расчет экономической эффективности проектных решений.
Основное направление деятельности РУП «ОКБ Академическое» – выполнение опытно-конструкторских работ в сфере науки и научного обслуживания по отдельным заявкам заказчиков (договорам) на создание опытных образцов средств новой техники в области химического, энергетического машиностроения, для пищевой, фармацевтической, перерабатывающей промышленности.
Деятельность предприятия в основном направлена на выполнение работ для потребителей следующих отраслей народного хозяйства Республики:
1) наука и научное обслуживание (выполнение работ по созданию стендов и установок и отдельного оборудования, опытных образцов для научно-исследовательских организаций НАНБ);
2) агропромышленный комплекс – переработка и хранение сельскохозяйственной продукции (производство и ректификация спирта; переработка молока; создание холодильных машин для овощефруктохранилищ и холодильных камер и др.);
3) промышленные предприятия Минпрома, химической промышленности и других отраслей (разработка и изготовление нестандартного и емкостного оборудования, насосов, узлов уплотнений, криогенных емкостей).
Основными источниками повышения эффективности производства и реализации продукции РУП ОКБ Академическое являются:
1) снижение расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции;
1) снижение расхода заработной платы на единицу продукции;
2) сокращение административно-управленческих расходов;
3) ликвидация непроизводственных потерь;
4) внедрение новых технологий и продукции.
РУП «ОКБ Академическое» в рамках мероприятий по повышению эффективности производства можно порекомендовать реализации проектов по следующим направлениям.
1 «Техническое перевооружение действующего производства»
Повышение качества и технологического уровня действующего производства является одной из главных задач перспективного стратегического развития предприятия.
Для обеспечения и поддержания высокого уровня качества выпускаемой продукции, а также для сохранения традиционных рынков сбыта и их...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу