*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация единичного типа производства на предприятии (на примере ООО Фалексан)

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 29 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 615

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Единичное производство в системе типов организации производства 4
1.1. Типы производства, их технико-экономическая характеристика 4
1.2. Единичный тип производства 12
2. Организация единичного производства на ООО «Фалексан» 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Производственный процесс изготовления мебели 17
2.3. Производственные мощности 18
3. Пути совершенстования и экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса изготовления корпусной мебели 20
3.1. Развитие высокотехнологичного производства. 20
3.2. Материально – техническое обеспечение 21
Заключение 26
Список использованных источников 28
Типы производства — это категорийность производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги.
Основные типы производственных структур можно описать как:
- массовое производство (примеры: производство пачек сока, штанов, шурупов и т.д.)
- серийное и мелкосерийное производство (примеры: производство опор горнолыжной трассы, самолётов и т.д.)
- единичное или проектное производство (примеры: производство корабля, (уникального) дома, моста, программного продукта и т.д.)
Хотя и типы производства в реальности отчасти менее чётко разделены, такое деление позволяет чётче представлять себе производственные процессы предприятий и рассчитывать на них опирающиеся структуры затрат.
Структурированные затраты позволяют более точно планировать их развитие для предприятия, продукта или подразделения.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Фалексан». Предмет исследования – единичное производство на предприятии. Целью исследования является изучение сущности единичного производства и оценка состояния его организации на объекте исследования.
Задачи исследования:
- изучение сущности единичного производства;
- оценка состояния производственного процесса и единичного производства в ООО «Фалексан»;
- поиск путей совершенствования производственного процесса.
- расчет технико-экономических показателей поточного производства.
Организация производственных процессов подчиняется определенным принципам, главными из которых считаются: специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность.
Специализация означает организацию и выделение производственного процесса на рабочем месте, на участке, в цехе, на предприятии, основанное на применении определенного типа оборудования, технологии, инструмента или технологической оснастки, материалов, сырья, работников, выпускаемых изделий. Она может быть предметной, технологической или предметно-технологической. При специализации повышается качество выполняемых работ и изделий, производительность, квалификация работников, экономическая эффективность. С другой стороны, работа превращается в однообразный, психологически безынтересный процесс, теряется универсальность. Уровень специализации определяют коэффициентом Ксп= Кдо/ N, где Кдо – количество деталеоапераций, применяемых на данном участ-ке; N – количество рабочих мест на этом же участке.
Пропорциональность – это наличие определенного соотношения между отдельными элементами (рабочими местами, производительностью оборудования и т. п), в результате чего обеспечивается их соответствие по пропускной способности. Она определяется по формуле Кпр= Ммин/ Ммак, где Ммин и Ммак – соответственно минимальная и наибольшая пропускная способность рабочего мест.
Параллельность – принцип рациональной организации производственного процесса, характеризующий степень совмещения (одновременно-сти) операций во времени и в пространстве (последовательное, параллельное и параллельно-последовательное). Коэффициент параллельности определяют как Кпар=Тпар/Тпосл, где Т пар и Тпосл. – соответственно время цикла при параллельном и последовательном выполнении операций техпроцесса.
Непрерывность производства также способствует экономии времени, предполагая минимизацию или полное устранение перерывов производственного процесса и использование всех факторов: оборудования, рабочей силы, предметов...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу