*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Администрация Ленинского административного округа г. Мурманска

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 45 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 675 руб.

Просмотров: 646

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Общая характеристика государственного органа власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска 4
2. Анализ организационной системы управления государственного органа власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска 8
3. Кадровый потенциал, управление персоналом, информационная система управления государственным органом власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска 11
3.1. Организация управления персоналом государственного органа власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска 11
3.2. Информационная система и развитие информационных технологий в «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска 17
4. Анализ системы методов управления в деятельности государственного органа власти 20
5. SWOT-анализ внешней и внутренней среды управления «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска 26
6. Анализ стратегической и инновационной деятельности государственного органа власти 27
7. Анализ экономических показателей деятельности «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска 32
8. Выявление и анализ основных проблем и механизмов изыскания резервов в повышении эффективности управления государственным органом власти 33
Заключение 44
Список литературы 45
2. Анализ организационной системы управления государственного органа власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска
Организационная структура управления администрации Ленинского административного округа г. Мурманска представлена на рис. 1.
Организационная структура управления администрации Ленинского административного округа г. Мурманска относится к линейно-функциональному типу. Преимущества структуры перед прочими состоят в следующем:
- единство и четкость распорядительства;
- личная подотчетность исполнителя одному лицу;
- ответственность каждого за выполненное задание (дисциплина).
Однако можно назвать и существенные недостатки линейно-функциональной структуры:
- увеличение времени прохождения информации;
- колейность при принятии решений.
В организации действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.
К внутренним преимуществам существующей структуры «Администрации Ленинского административного округа» относятся:
1. Уставные отношения руководителя с подчиненными, наличие четкого распределения прав и обязанностей.
2. Трепетное отношение руководства к подчиненным – отмечая все праздники, дни рождения и знаменательные даты, организация способствует возникновению дружеских, практически семейных отношений между сотрудниками.
3. Развитая система поощрений и премий для сотрудников, проявивших инициативу, либо выполнивших повышенные нормы работ.
4. Предоставление сотрудникам возможности проходить обучение в высших учебных заведениях частично за счет организации.

Рис. 1. Организационная структура управления администрации Ленинского административного округа г. Мурманска
Среди отрицательных факторов внутренней среды основным, несомненно, является сложность прохождения управляющей информации от высшего руководства к непосредственным исполнителям управленческих решений за счет большого числа промежуточных звеньев.

Я, ФИО, проходила преддипломную практику в отделе кадров «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска в соответствии с индивидуальным заданием, содержанием, целями, задачами и требованиями, которые предусмотрены программой по специальности.
В ходе прохождения практики мною были изучены следующие профессиональные вопросы:
– Рассмотрена деятельность «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска, общая характеристика, сфера деятельности;
– Проведен анализ организационной структуры управления «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска;
– Рассмотрена кадровая политика и управление персоналом в «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска, выявлены существующие недостатки;
– Рассмотрен вопрос наличия и функционирования информационных систем и технологий в деятельности организации;
– Проведен SWOT-анализ деятельности организации;
– Проанализированы стратегический и инновационный потенциал организации, разработана стратегия развития в виде дерева целей;
– Проанализированы процессы управления в «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска;
– Разработаны рекомендации для повышения эффективности управления организацией;
Решение поставленных задач основывалось на изучении нормативно-законодательной базы, периодических публикациях, монографиях, отчетной документации.


1. Общая характеристика государственного органа власти «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска
Объектом исследования данной работы является «Администрация Ленинского административного округа» г. Мурманска.
В 1939 году в соответствии с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР образован Ленинский район города Мурманска. 25.08.1995 – в границах района образован Ленинский административный округ.
Ленинский административный округ города Мурманска располагается в северной части города. Территория округа с юга граничит с Октябрьским округом по Верхне-Ростинскому шоссе, с...
Во время прохождения практики и изучения теоретических аспектов темы были изучены вопросы анализа функционирования деятельности государственного органа власти «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска, приведены основные технико-экономические показатели. Проведен SWOT-анализ «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска, выявлены сильные и слабые стороны, взаимовлияние и взаимоучет факторов. Изучена организационная структура «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска, выявлены недостатки существующей структуры. Проведен анализ движения кадров и фонда оплаты труда.
Результатом практической работы является изучение процессов управления предприятием и методов анализа управленческих процессов. Рассмотрена стратегия развития предприятия и инновационный потенциал «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска Разработаны рекомендации совершенствованию процессов управления организацией и развития кадрового потенциала «Администрации Ленинского административного округа» г. Мурманска.
Прохождение практики позволило расширить и систематизировать знания по управления предприятием, приобрести навыки проведения технико-экономического анализа функционирования предприятий, SWOT-анализа, стратегического анализа деятельности организации и использования статистической и отчетной информации.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу