*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике ПТКУП Парниково-тепличный комбинат

отчеты по практике, анализ хозяйственной деятельности

Объем работы: 39 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 657

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
1. Экономико-организационная характеристика ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат» 3
2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат» 9
2.1. Анализ товарооборота и товарных запасов на основе статистических материалов, оперативного учета и выборочного обследования 9
2.2. Анализ показателей по труду и заработной плате 13
2.3. Анализ доходов организации 19
2.4. Анализ прибыли и рентабельности 21
3. Анализ финансового состояния ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат» 25
4. Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности 30
5. Оценка перспектив развития организации 38
Список использованных источников 40
1. Экономико-организационная характеристика ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат»

Филиал торговый центр ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат» имеет 9-летний опыт торговли. Организационная структура предприятия характеризуется следующей схемой:

Рисунок 1. Организационная структура ПТКУП «Минский парниково-тепличный комбинат»

Примечание. Источник: собственная разработка

Структура управления совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую деятельность организации в зависимости от конъюнктуры рынка.
Рост производительности труда работников в будущем году позволит сэкономить средств на оплату труда. Отсюда, экономия (уменьшение) издержек обращения по статье «Расходы на оплату труда» приведет к снижению общей суммы издержек обращения.
Исследуемая торговая организация отличается прекрасным обслуживающим персоналом – внимательным, отзывчивым, готовым прийти в любую минуту на помощь. Для улучшения оборота в организации необходимо расширить ассортимент некоторых товаров. Проводить выставки-продажи в целях дополнительной рекламы, чтобы заинтересовать покупателей в новом и пока не очень известном товаре, предприятие не использует современные средства Интернет. Хотя оформленный web-сайт позволил бы значительно повысить товарооборот.
Предприятию нужно рациональнее использовать площадь складских помещений, более подробно изучить покупательский спрос, в целях воздействия на качество выпускаемых товаров, расширения ассортимента, налаживать связи с производителями той или иной продукции. Главное внимание должно обращаться на культуру обслуживания покупателей, на покупателей надо больше обращать внимания и уделять им больше времени. Вопросы покупателя не должны ставить продавца в затруднительное положение.
Организации необходимо усовершенствовать структуру управления с целью уменьшения количества лишних звеньев, расширить ассортимент предлагаемой продукции, усовершенствовать систему применяемых для выкладки товаров стеллажей, активно заниматься рекламной деятельностью, привлечением покупателей посредством расширения перечня предлагаемых дополнительных услуг.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу